【发展历程】
★ 2005年 广东新励成教育科技股份有限公司成立
★ 2006年 被南方都市报、广州日报评为“2005-2006年度消费者推崇影响力教育品牌”
★ 2007年 走进中国移动、南方航空、宝洁公司等多家世界500强公司
★ 2007年 中国女首富---碧桂园集团创始人杨国强之女杨慧妍来我校参加《心理素质训练》课程学习
★ 2008年 创办青少年成功素质训练班,并邀请北京中国教育部“十五”重点课题组组长叶东生老师主讲《青少年口才艺术训练》
★ 2009年 荣获广州市人才服务协会荣誉会员单位称号
★ 2010年 创始人吴云川女士入围2010年度中国(教育行业)品牌女性
★ 2011年 与广东狮子会联合助学,资助肇庆怀集徐安完希望小学“爱芯软件”等教学设备及书籍,并且多次下乡开展“扶志助飞”青少年素质训练
★ 2011年 邀请联合国演讲顾问、美国顶级演讲专家纳塔利 罗杰斯来我校授课
★ 2012年 举办《超级影响力—暨新励成成立七周年同学峰会》,邀请中国演讲与口才协会颜永平会长为主讲嘉宾
★ 2012年 成立新励成教育科技集团
★ 2013年 在广州股权交易中心正式挂牌
★ 2014年 成为中国大学生就业促进工程项目指定教学基地
★ 2014年 成立珠海香洲区、南昌东湖区、佛山顺德区、深圳宝安区、苏州工业园区
★ 2014年 成立新励成教育科技集团软实力研究院
★ 2014年 成立新励成超级影响力演讲俱乐部
★ 2014年 企业内训荣获**佳企业人才培训机构奖
★ 2015年 推出软实力系列丛书
★ 2015年 举办《励成中国,为爱腾飞—暨新励成成立十周年同学峰会》,邀请共和国演讲家李燕杰、彭清一为主讲嘉宾
★ 2015年 成立武汉区、荔湾区、上海区、苏州第二分区
★ 2015年 被中国市场研究中心评为“中国著名品牌”和“中国质量服务信誉AAA级企业”
★ Today 在全国拥有超过50万毕业学员,近1000名讲师与教练,服务中外企业3000多家,受众学员达180万人次。
★ Future 将在全国有百家联盟,未来10年内有超过200万毕业学员,近3000名讲师与教练,受众学员达1000万人次。
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【优秀师资】
李晓慧
李晓慧老师有多年培训行业经验,培训逾300场、1万人次。曾为知名通信运营商做过长达4年咨询顾问服务,在企业架构梳理,中层干部通用管理能力提升,一线员工专业技能提升咨询服务有着丰富实操经验,亦有丰富的主持策划各类大型营销会议、服务礼仪大赛,和各类高端客户服务讲座的经验。
李晓慧老师拥有一颗开放的心。时刻保持学习的状态,着眼全国,在大量学习和实践中吸取国内先进培训的精华,将形象设计与商务礼仪有效结合,把演讲沟通与当众讲话相结合,形成了具有强操作性、高实用性的《形象礼仪》《当众讲话》等品牌课程,深受政府机关、企事业单位、职场人士的好评。
李晓慧老师是实战派企业培训师。8年来,为金融、通信、制造、服务行业的多家企业进行绩效改善与课程定制服务,课程实用、落地、具针对性,教学方式丰富、高效、多变,能有效解决企业运作中遇到的问题,被多家企业特聘为提供长期培训服务的专家讲师。
【授课风格】
以学习效果为导向,授课方式灵活多样,讲课 幽默、激情洋溢,具有极强的亲和力与感染力,深受学员欢迎。
凌燕华
凌燕华老师是个细心、耐心、有责任心的老师,有着多年的丰富教学实战经验。培训过各行各业的社会精英,如某市进出口处长,法律专才,管理人员等,辅导过各类各样的教材,如背诵法律法规、会计实务、雅思托福单词、演讲稿等,成功让学员在两个小的之内记住弟子规并倒背如流,两天记住一本四级单词,五分钟记忆两百个无规律的随机数字等。凌燕华老师辅导学员将记忆导图熟练应用于语数英政史地理化生九大学科中,学员开拓了思维,提高了学习效率,增强了自信心,提升了成绩排名。凌燕华老师辅导社会工作者将记忆导图熟练应用于工作学习中,提高了工作及学习效率,提高了演讲能力,提高了项目策划能力。
凌燕华老师多年来致力于研究个人软实力培训,如高效记忆,思维导图,公众演说等课程。曾任世界脑力锦标赛裁判,辅导的学员参加脑力锦标赛名列前茅。
【授课风格】
凌燕华授课以互动式,体验式,小组式为主,激发学员兴趣, ,愉快的课堂让学员更多的参与,快乐学习,理论联系实际,善于引导学员,发现学员的闪光点,因材施教,记忆法、思维导图、口才结合学员实际,提升学员记忆力、口才表达能力、思维能力、演讲能力、个人魅力、自信心等。
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自信口才课程内容
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推荐阅读:学习三讲三提升要坚持“讲党性,重品行,作表率” ,牢固树立阳光理念。组工干部要牢 固树立服务**的理念,更新理念、转变作风、放下身段,自觉服务大局、服务基层、服务 干部群众……
为全面落实省委组织部在全省组织系统开展的“讲责任、讲作风、讲正气,提升素质、 提升水平、提升形象”(简称“三讲三提升”)活动要求,近日,市工商局结合自身实际,研 究制定了“五个三工作法” ,大力推动“三讲三提升”活动扎实开展。
一是开展“三个创新” ,打造开拓创新、争创一流的思想作风,树立“阳光组工”形象。 首先,要推进组织人事工作观念创新,把组织人事工作纳入到整体发展的大局中去谋划;其 次,要推进组织工作水平创新,认真贯彻落实《干部任用条例》和有关法规文件;第三,要 推进内部管理机制创新,进一步完善规章制度,规范办事程序,全面提高工作效率和服务水 平。
二是做到“三个结合” ,打造理论联系实际的优良学风,树立“理性组工”形象。首先, 要把教育与深化切实结合起来,**集中学习和业余自学、会议研讨和分组讨论、撰写心得 等形式,系统地掌握科学理论知识;其次,要把学习与工作紧密结合起来,提高学习的针对 性和实效性,把着力点放在学与用、知与行的统一上来;第三,要把理论与实践有机结合起 来,鼓励、支持组工干部和基层党员群众积极运用理论,在坚持党的路线方针政策的前提下 勇于创新。
三是突出“三个注重” ,打造密切联系群众的部门行风,树立“人文组工”形象。首先, 注重倾听群众呼声,增强服务意识;其次,注重基层实际,积极为基层排忧解难;第三,注重 效益,努力推进工作落实。
四是践行“三个守字” ,打造公道正派、诚实守信的工作作风,树立“规范组工”形象。 首先,要严守政治纪律,严格执行组工干部“十禁止”;其次,要恪守职业道德,公道正派 地考察、评价、推荐和使用干部,真正把那些肯干事、会干事、能干事的优秀干部选拔上领 导岗位;第三,要坚守正确的观念,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,时刻做 到襟怀坦荡、无私无畏、克己奉公、表里如一、公道正派、诚实守信。 五是把握“三个强化” ,打造艰苦奋斗、清正廉洁的生活作风,树立“勤廉组工”形象。 首先,要强化教育,提高组工干部在新形势下遵守党的纪律特别是政治纪律、工作纪律的自 觉性;其次,要强化管理,经常检查组工干部的工作,看其是否按政策、纪律和制度办事;第 三,要强化监督,充分发挥组织监督、群众监督、舆论监督、制度监督的作用,进一步拓宽 对组工干部的监督领域和范围,树立起组织部门可信、可靠、可敬、可亲形象。
学习三讲三提升要坚持“讲党性,重品行,作表率” ,牢固树立阳光理念。组工干部要牢 固树立服务**的理念,更新理念、转变作风、放下身段,自觉服务大局、服务基层、服务 干部群众;要牢固树立民主理念,坚持扩大民主,多方征求意见,尊重群众,尊重民意,取 信于民;要牢固树立公开理念,坚持开门评部,深入开展“走进组织部”活动,落实组织工 作新闻发言人制度, 积极推进组务公开, 扩大干部群众的知情权、 参与权、选择权、 监督权; 要牢固树立规则理念,做决策、 办事情都要重政策、 重规则、重程序, 在制度面前一视同仁; 要牢固树立监督理念,组工干部要树立正确的权力观,自觉接受社会监督,让权力在阳光下 运行。
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