有效的人际沟通在一个组织中起着非常重要的作用。成功的团队领导者把沟通作为一种管理手段。他们通过有效的沟通来控制和激励团队成员，为团队的发展创造良好的心理环境。因此，无论是领导者、管理者还是团队成员都应该统一思维，提高意识，培养信任和积极的沟通态度，营造良好的组织氛围，注重沟通技巧的培训，克服沟通障碍，实现有效沟通，以最大限度地实现个人和团队的发展目标。

人际沟通—大学生

大学生是一个被社会和父母寄予厚望的群体。他们有很高的自我定位和成为人才的强烈愿望。然而，已有研究证明，当代大学生虽然接受了高等教育，但心理发展并不成熟，过去在成长过程中经历了较多的繁荣和较少的挫折，心理抗拒和应对能力较弱，使他们无法面对社会生活中日益激烈的竞争。因此，提高大学生的有效沟通能力就显得尤为重要。

在沟通中，我们要确定一个好的标准，达到那个值就是好的，达到那个值就是不好的，这样我们就可以有效的区分方案的效果。

确定一个标准可以解决误解的问题。

在沟通之前，只需确定标准，如:本次推广项目，转化率为20%就认为效果良好。

例如，活动结束后，老板认为70%是好的效果，产品认为50%是好的效果。为什么只有20%的活动转化了？尴尬的问题。

人际沟通禁忌

禁忌语和行为模糊。与人交流时，要大方，讲文明语言，有礼貌，不要大声喧哗。遇到认识的人不要大声打招呼。微笑和波。说话连贯、简洁。别人说话时，虚心倾听，不打断，不乱做动作，挠头，拍拍脸颊，抠耳朵，抠鼻子，剪指甲，跷二腿子等，不随便读别人的东西。太多的小动作会让你看起来心不在焉。