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愿景

我们将延续世界卡耐基的精神，创民族教育品牌，我们的愿景和为之奋斗的目标就是不断推动素质教育前行的步伐，让国家重视、社会重视、新励成重视软素质教育，直到有一天，我们看到这种成功软素质成为一门正式的必修学科进入中国青少年九年义务教育!

别让人际沟通成为绊脚石
我们总是努力织着自己的人际关系网，实际生活中与他人的交流却总是隔着一层纱

同事相处

形同陌路
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客户维系

难上加难
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亲朋交流

失去话题
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社交圈子

越来越小
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为什么人与人之间的相处这么难？

敏感不自信

与别人的交流过程总是提心吊胆，怕得罪他人，同时又委屈了自己
嘴巴笨

与别人的交流过程总是提心吊胆，怕得罪他人，同时又委屈了自己
不会建立关系

不懂得如何建立起与他人平行性的交往关系，在交流之中不对等
人际关系的角色中一个是自己，一个是他人

我们无法强求他人为自己做出改变，但我们可以选择让自己更强大

新励成《人际沟通》训练

系统分析

纷扰复杂的同事、朋友、亲人、爱人关系难题
有效整合

一套有章可循的人际沟通训练方法
理论训练

理论+训练，落实在学员身上实际成长

解决人际关系短板，循序渐进的提升

迅速理清人际关系

整理与他人的相处现状，理清人际关机好坏的根源，针对性改善提升

建立人际沟通自信

建立强大的交往自信，迈出人际沟通的第一步，享受与他人之间的交流

提升人际沟通能力

学会如何与他人有效沟通，建立和维护高质长久的人际关系

获得更多人的认可和喜欢

学会如何在人际关系之中收获认可与喜欢，成为真正的情商高手

收获更多积极的人脉资源

　处理人际关系冲突以及突发事件，收获更多优秀、积极的人脉资源

系统训练板块全面改善提升

建立人际关系的黄金法则

围绕“关系”的大秘密，学习为人处世最重要的原则、学习和陌生人迅速拉近距离的方法，能够在人际交往中建立良好的个人形象。
成为出色的沟通高手

针对如何使别人喜欢你、如何赢得友情、亲情、爱情等问题，强化训练沟通能力，学会巧妙而有效地对他人提出建议和批评，令人心服口服做出改变。
培养职场形象和角色原创

学习与领导、同事、客户相处的原则，学会担任自己在团队中的角色，加强凝聚力。让你在职场中扶摇直上、叱咤风云。学习危机沟通的法则，顺利渡过职场人际关系冲突的危险期。
进行感情管理

重新认识自己，学会情绪管理，建立自己在人际关系中的形象。学会使用“开心钥匙”，开启人际交往中每一个人的心灵之门。

参与+训练学出高情商

教学方法

课程采用“参与式”、“教练式”的教学方法，让每位学员在课堂上通过老师的讲解和互动演练进行学习
训练方法

课程将复杂的人际关系技巧总结成简单高效的训练方法，使课程易掌握，让学员在生活中可以身心合一地去运用
实际运用

课程教授学员自我提升的技巧、心理障碍的清除法，提升学员内外能力，让学员在生活和职场中能灵活运用
国内优秀老师点评 + 指导 + 训练 + 突破

2 0 0 位专业导师，导师考核通过率仅为40%

汇报时的沟通技巧的总结

很多时候下属之所以惹恼老总，就是因为他不懂得向上级汇报工作的技巧。相信没有一个上级，会喜欢啰嗦长篇大论没有重点的汇报方式。那向上司汇报时的沟通技巧的总结有哪些呢？应把握好以下四个关键点：

1、汇报时要明确目的

汇报前，要做充分的准备，切忌哕哕唆唆、拉拉杂杂地汇报。如果没有汇报前的准备，就无法有组织地叙述，有重点地表达，有逻辑地推论。这样就会影响汇报水平以及上司对你个人工作能力的评价。最好事先思考：这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题，也是要汇报的主题思想。最好能对一个问题提出几种不同的解决方案供领导参考。可以说，这个问题解决好了，你的汇报就成功了一大半。

2、汇报时要抓住重点

根据汇报目的和上级的要求，选择重点内容，并找准切人点。有的人其实也非常重视汇报工作，总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来，唯恐上司对自己了解得少，汇报时不分主次，面面俱到，结果适得其反。选择重点要从三个方面考虑：一是领导最想听、最关心的内容j二是自己认为最能表现成绩的内容，或者说最出色的工作。三是有自己特点的内容。如果说汇报的目的是“主线”．那么汇报的重点就是“主干”．

3、汇报时要表达得体

这需要你根据汇报的要求和重点，首先做认真准备，列|I=I=j提纲或形成文字材料。汇报时如果没有特殊问题，就不要过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量使每句话都有分量，繁简适度，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。

4、汇报时灵活把握

有时在你汇报当中，上级会提出一些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也l是应变能力的考验。其对策有二：一是如没有排列顺序，要注意抢占“最佳点”，即选择最好时机汇报。一般来说，先说比后说强，既能“先人为主”，给人留下深刻印象，又有时间保证，免得“白准备”。二是如被排列到靠后而又面对新要求时，一定不要再照本宣科，要选准重中之重，用最佳切入点、最精练的语言，把最重要的问题汇报好，在被动中求主动，若处理得好也能收到事半功倍之效。

以上就是关于沟通技巧的总结的文章，小编认为在向上级汇报工作时，你无论怎么切人，怎么加工润色，都要本着认真负责的态度和实事求是的精神，尽量把要汇报的工作，建立在事实清楚的基础之上，一定不能凭主观想象来随意编造，更不能弄虚作假欺骗上级。这既是一个领导的职业道德问题，也是个人的人格问题。

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义乌新励成简介

广东新励成教育科技股份有限公司成立于2005年，是国内较为大型的口才培训机构，也是素质教育培训工作的早期开创者之一。目前教学机构覆盖全国50多个城市，拥有80多家学训中心，服务过多家大型企业，面授学员遍布全国各地!我们将延续世界卡耐基的精神，创民族教育品牌，我们的愿景和为之奋斗的目标就是不断推动素质教育前行的步伐，让国家重视、社会重视、新励成重视软素质教育，直到有一天，我们看到这种成功软素质成为一门正式的必修学科进入中国青少年九年义务教育!

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