日新2000起 上不封顶
还在梦想着比较高的月薪吗？你out了！两年工作经验的培训师日薪不低于2000，高级培训师日薪过万者大有人在，更优秀的培训师，时薪即上万元，对薪水的观念，你该改变了。
时间自由 摆脱朝九晚五
是否厌倦了朝九晚五的枯燥和乏味？是否痛恨上下班打卡的制度？是否为请假的困难和麻烦头疼？企业培训师，这些都和你没关系了！自己安排工作时间，你是自由人了！
积累高端人脉 尽享无穷财富
想象在你台下的听众都是谁吧：他们是或将是某一大企业的老总，他们是或将是手握实权的政府高官，他们是或将是某一领域呼风唤雨的人物，他们会给你带来不一样的人生。
风光无限 体验巅峰成就感
当你在台上激昂慷慨、挥洒激情，台下是一双双充满崇敬的目光，当你成功解决了学员的问题获得认可时，这是的成就感让你获得巅峰体验，自我价值的实现比高新更诱人。
知识的传授者 价值高体现
对讲师而言，知识唯有被传播才会产生价值！学员在学习中不断成长，自己的成就感也会油然而生，授人以鱼不如授人以渔，传播知识是讲师的高价值体现。
卡耐基讲师培训课程优势：
1）.课堂气氛
活跃，互动性强，精通TTT，ETT,PTT,STT等参与式培训互动技巧。
2）.授课内容
实战，实用，实效，更注重教授操作层面的内容及具体的方法技巧
3）.课堂呈现
富有感染力和煽动力，时而风趣幽默、课堂内容深入浅出并能寓乐于教。
《培训师讲师实战训练营》课程大纲
第1部分：团队--学习团队组建
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开课前的3句话
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课前调查
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学习目标
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学习的方法与形式
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学习团队建设
第2部分：信念--理念和信心
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什么是培训？什么是培训师？
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什么是企业内训师？
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培训的重要性和必要性
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企业培训中遇到的问题
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培训师的能力模型
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企业培训师的角色定位
第3部分：素质--培训师专业素质
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如何控制授课紧张
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台风训练
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科学发声训练
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语气语调训练
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肢体语言训练
第4部分：原理--成人学习原理
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成人学习原理
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马斯洛需求原理
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学习记忆金字塔
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成人学习记忆力曲线
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培训需求分析、要求与技巧
第5部分：方法--参与式培训方法
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提问法
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讨论法
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练习法
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头脑风暴法
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案例分析法
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角色扮演法
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游戏法
第6部分：技巧--专业授课技巧
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授课技巧
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非语言表达技巧
第7部分：工具--培训专用
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为什么要使用视觉教具
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培训师常用视觉教具
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使用黑白板的优缺点与注意事项
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使用彩色卡纸的优缺点与注意事项
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使用活页挂纸的优缺点与注意事项
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使用投影仪的优缺点与注意事项
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PTT制作技巧
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多样化元素
第8部分：统筹--组织与现场控制
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组织培训的步骤
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现场情况处理技巧及解答
第9部分：知识、经验、态度
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讲授一个领域的必备因素
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知识的组成
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经验的组成
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把握授课者的态度
第10部分：课程开发
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教案的编写
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备课的步骤
第11部分：评估修正-支持-总结提升
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评估修正
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培训后续支持服务的方法
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总结提升的步骤
第12部分：学员试讲与点评
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每一位准讲师试讲，培训导师针对每位老师点评（视具体情况调整）
卡耐基讲师培训课时安排
课程设计 10天课程共3个月的实践辅导
第1阶段--课程设计与开发：2天课程 3周课程开发辅导
第2阶段--高级授课技巧修炼：2天课程 3周 课程演练
第3阶段--讲师授课训练：2天试讲 1天课程 3周课程演练
第4阶段--讲师实战能力考核：2天对讲师360度全面考核 1周备战
第5阶段--实践与规划：3周实践 1天课程
讲师培训适用人群
课程设计 10天课程共3个月的实践辅导
专职/兼职培训师（咨询师）、培训决策者（企业中高层）
培训管理者（HR经理、各部分负责人等）
培训实施者（企业内部培训师、培训专员等）
培训需求者（学习型企业、学习型个人）、培训兴趣者等
课程咨询：13326488183 QQ117282299
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