职工是企业发展的首要生产力，想要在当代企业之间竞赛剧烈的职业中拓荒道路，需求依靠广阔企业成员的智慧及技术。但是，每个职工都会有一些缺点，都会遇到瓶颈或许困难期。所以，需求进行企业内训，能够不断进步职工的知识、工作态度、工作价值观等，同时，还能够协助职工解决问题，使职工获得新技术，磨练现有技术，进步绩效，进步生产力。

用适当的方法调研

需求调研的具体方法有问卷查询、访谈、观察、会议等，每种方法各有利弊，可灵活运用于调研过程中。例如，对公司领导的调研，假如课程开发人员的职位比较低，能够请部分领导协助安排公司领导参加的会议，讨论课程的要求。关于学员的查询，能够先发问卷，然后找一些学员做访谈，甚至观察一些学员的日常情况。

企业革新式训练：企业在发展过程中，有时会针对企业经营、管理、运营的某个方面或多个方面为了革新而做出调整，在这个调整过程中，就必然会涉及到原有岗位的员工的工作内容、组织架构、管理形式产生变化，这就需要员工具备新的常识和技术。比方：原来是招商形式的企业，开始在各地招人组建出售团队，那么为了合作组建营销团队就要规划相关方面的训练，比方：出售管理人员的招聘面试能力，绩效管理能力等。和其他不一样的是，由于是企业产生的革新，这些相关的内容将逐渐在内部达成共识，并行成为新的体系化的训练内容。

郭姣姣老师

导师介绍：郭姣姣老师毕业于播音与主持艺术专业，曾任某省电视台节目主持人，主持企业年会、明星见面会、产品发布会等大型活动千余场，多年来帮助上百位高中生考入重点大学播音主持专业院校，对演讲、口才、讲话有着扎实的经验和独特的见解，并运用到课程研发与教授中去。曾通过个人辅导帮助多名学员竞岗成功、走上管理岗位。