提升企业名誉和形象

具有强大而成功的训练战略有助于成为企业的品牌形象。同时，经过内训让更多的人了解企业内部的希望和程序，能够吸引更多的新职工。 其实，企业内训实质上是一种系统化的智力投资，是一种到达双赢的层面。企业在内训上投入人力、物力对职工进行训练，职工素质提高，人力资本升值了；经内训后的职工回到工作岗位，也能給企业带来效益与训练，获得投资收益。

用适当的方法调研

需求调研的具体方法有问卷查询、访谈、观察、会议等，每种方法各有利弊，可灵活运用于调研过程中。例如，对公司领导的调研，假如课程开发人员的职位比较低，能够请部分领导协助安排公司领导参加的会议，讨论课程的要求。关于学员的查询，能够先发问卷，然后找一些学员做访谈，甚至观察一些学员的日常情况。

校园的资质，合法。去网上查一下企业组织信息就知道了。

课程：看看课程很有必要，再对比一些招聘网站上对相关职位的描述进行对比，有些组织的课程看着都很荒唐，没有必要的课程也训练，是浪费时间。必定要看组织是否有真正的干货。

实景：有必要去组织实地考察一下，上课环境、上课实景、老师学生状况

试听：试听很重要，许多组织也有试听环节。坐在学生中看看我们对课程的评价。

口碑：能找到熟人或者已经在该组织训练过的人，问问状况。

明权老师

导师介绍：明权老师科班出身，曾赴武汉大学进修，普通话：一级乙等。他原是武汉市教育电视台外聘主持，导演。主持经验与舞台经验丰厚，曾帮助武汉市疾控中心，武汉市妇女联合会，武汉市教育电视台等主持策划过多场大型晚会。明权老师也曾是武汉保利大剧院的导演，某上市公司湖北大区的总导演，拥有非常丰厚的舞台知识储备，编排过的节目超300余场，对肢体动作展现，个人形象呈现，控场能力方面有着属于自己独特的见解。