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公司口才团队建设培训
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团队建设培训

课程大纲:

一、 管理者的认知

   1、管理者的身份定位        2、管理与领导的区别

   3、管理中常见的问题        4、常见的管理工具与方法

 

二、团队建设技巧

1、了解跟随者的动机          2、 了解团队成员的不同性格特征

3 、什么是团队理想人才     4、 如何制定团队目标

5、 团队中的人际关系         6、 培育团队精神

 

三、团队沟通与激励

    1、团队强力沟通5要素              2、团队沟通的技巧

3、如何召开高效的团队会议     4、团队的激励与奖惩

5、冲突在团队中的作用与面对、

 

四、团队成员情景管理

 

1、管理者影响员工的两种行为:--工作行为     关系行为

2、企业中不同类型员工的管理技巧

3、教导型管理者实用技巧     

4、教练型管理者实用技巧      

5、授权的过程管理

主讲课程:

      管理技能提升,业务流程优化与团队建设

 沟通技巧训练,演讲及培训师培训

企业内训服务客户:

       一汽集团16期管理培训,华泰汽车4期TTT培训,农业银行5期演讲沟通培训

     力帆汽车,芳草地房地产,周大福珠宝,大业兴地产,鼎景装饰

     华伟工业集团,中粮集团,建工集团,大东龙腾汽车,中德马术俱乐部等多家知名企业内训服务经验


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上课地址:重庆江北区观音桥步行街邦兴北都

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