高效团队建设

没有完美的个人，只有完美的团队。靠个人打拼的时代已经一去不复返了，如何建设高绩效团队，如何提升团队的凝聚力、协作力和执行力，是每一位优秀管理者不得不思考和解决的问题。

内容简介：

团队工作的必要性
团队的正确理解

团队的特征与构成要素

低效团队的常见表现及问题原因

如何提高团队凝聚力

如何提高团队士气

团队精神的内涵，为什么需要团队精神

认识不同团队成员的特点与优势

团队成员间的沟通与协作技巧

团队执行力不佳的原因

执行力强的人才有何特点

作为领导者如何起好执行力的表率

作为领导者如何提升下属执行力

参与对象：多部门中高层管理者，有利于不同部门间的管理者交流协作

培训时间：3天，总课时19课时

（可根据企业实际需要设计课程内容和安排互动形式，确保取得*佳的培训效果）

师资简介：郭一智老师

9年管理培训业从业经验

华泰汽车集团（4期）、一汽集团（15期管理培训）、力帆进出口公司、芳草地房地产、华伟工业集团、大东隆腾汽车气门公司、车舒宝、渝北奥丰、巴南一田、贵州靓车保养场、农业银行（3期）、鼎景装饰（销售管理）、重庆主导科技（团队管理）、重庆宏驰人力资源（2期，团队执行力与协作力提升）、重庆两江人力资源、重庆中恒时代物业、重庆邦和物业、重庆金固特化工、赢在MBA（50余期管理培训）

重庆管理培训，重庆领导力培训，重庆团队建设培训

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