《领导策略演说》

你渴望你的合作伙伴、行业高手、亲人朋友对你拥有更多的价值认同吗？Strategic Presemtation——S-PT

你渴望你的团队有超强的凝聚力和战斗力吗？

你期待你的团队伙伴、亲人朋友，甚至敌人在每次听你谈话、和你交流以后，都会对你流露钦佩吗？

你想拥有公众、小众的一对多的演说能力，基于对方情感和事情结果的一对一沟通的呈现和表达能力吗？

你希望你的行为被他人看来既不畏缩也不侵犯，而是果断担当的领袖人物吗？

冯淼老师，soft power 专业导师，历经十年的磨砺，重磅推出《领袖策略演说和表达》；帮助企业老板、高管、管理者、领导者成就卓越的演讲和表达能力，提升个人能量；经营的本质是什么？管理的本质是什么？我们将**他人完成任务，任何领导者、管理者每进一步都离不开用交流、用沟通、用倾听和表达说服他人；

课程效果

如何发话才能打动他人，员工、领导、亲人、朋友，并引发智慧、创造价值、产生行动；

如何用智慧的语言，有力的方法、工具和技巧，让他人（员工、子女、家人）追随你；

如何开启开放的智慧，把一个思想的陌路人转变为认同你、接纳你的熟人；

如何**有效的对话和语言改善各种关系（上下级、合作伙伴、亲密关系、亲子关系）。

适合人群

各级领导、管理者、培训师、团队领袖、主持人、演说家、老师、讲师、导师、教授及在各种场合下要发表讲话的人

课程大纲

课程名称	名称	教学目的
**节	非权力影响力	1、影响力基础； 2、影响力来源； 3、演说和表达； 4、基础沟通； 5、开放而完美自我对话。
第二节	一对多大众魅力演说	1、创建魅力93%； 2、驻足思考； 3、内容的张弛有度； 4、抓住情绪促进行动； 5、八大魅力演说工具和方法。
第三节	一对一小众效能沟通	1、高难度对话； 2、情绪的把握，表扬和批评； 3、事情的推进，辅导和激励。
第四节	合一	1、团队熔炼技术； 2、系统会议技术； 3、愿景共识技术； 4、变革中的促进和推动技术。
第五节	成为承担责任促进有力行动的领导者	1、侵犯和乖巧； 2、个人冰山和万能谈话模式； 3、基于效能的组织沟通。