明确个人目标、企业目标，树立企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理的新理念。学习如何激发团队的潜能，建立一个负责任、负责任、有突破性的高效团队。突破性提升个人领导力、吸引力和影响力。促进有效的沟通技巧，了解如何与他人建立深入和高质量的人际关系。提高个人情绪和目标管理能力，激发个人激情、自信心、责任心和持续行动。

突破固有的思维方式、情感和行为反应，培养前瞻性思维。提高领导工作的有效性，缓解心理困惑，调整和完善心智模式，引导能力转变，系统地学习领导艺术。领导力培训哪里好？

1，诺达老师方明老师训练课程实用，指导性强，有着很强的互动参与性，给培训的人员有很大的启发。

2，田淼老师的课给人一种豁然开朗的感觉，他用最简单的授课方式让我们能从中受到启迪，听田老师的是一种享受，更是受益匪浅，期待下次。

3，诺达老师冯进老师的讲的我觉得应该是公认的非常好吧，对于张老师他的课程对我提高很大，非常感谢。

4，简老师的课程很有激情，对于学员的听课热情也有很大的激发。同时杨老师课程的观点也很独到，是非常好的培训。

5，方明老师的企业变革与管理创新非常精辟，一语点醒梦中人。