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从技术走向管理
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参加《从技术走向管理》能带来什么收益?

1、真正了解管理的作用

2、掌握管理中遇到的问题

3、学习核心管理技能

4、学会必备知识

5、实现角色转换

6、刚柔并济的管理方法

7、管理工作的方法与工具

8、培育下属的方法

9、团队建设与管理

《从技术走向管理》课纲:

第 一讲:企业管理中遇到的问题剖析

第二讲:管理者角色的认知

第三讲:管理者应该具备的几种习惯

第四讲:管理者的类型和沟通技能

第五讲:管理者的核心技能管理

第六讲:管理者的现场沟通辅导能力

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诺达老师:从技术走向管理——讲师:成永亮

成永亮老师

B2B营销、驱动力管理专家安全管理实战讲师

生产现场管理指导专家

班组长管理实战讲师

精细化生产管理顾问

讲师经历:

曾任:富士康集团培训经理、高级讲师,被学员封为“**累讲师”,课程中都是实战练习,在课程结束后可以直接在实际工作中使用。2010年开始做电网电力企业的培训辅导与咨询项目,所讲课程均从电网电力企业的实际情况出发,以源于电网电力企业发生的事实的案例,为企业量身定做相关的课程……

课程特色:

别具一格的授课风格,震撼的培训氛围吸引学员积极参与。对于管理类,通用类之课程采取故事,电影教学方式,风趣幽默,让学员在跟随讲师走进故事,电视,电影情节在不知不觉中学习。达到一种在快乐中学习的氛围,学员反馈效果很好,收获颇丰。对于技术性较的课程,讲师采取对比教学法,让学员在熟悉的环境下, 地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际事物,案例入手……更多详细资料请在线咨询。

主讲课程:

《精细化管理》、《 MTP中层管理》、《6S现场管理》、《从技术走向管理》《系统思维和管理创新》、《安全生产管理》、《现场管理务实与动作》《安全应急管理》、《新晋升干部现场管理》、《班组长管理技能提升》

《从技术走向管理》相关内训课程:

《从技术走向管理》、《从技术走向管理高级实务》、《从技术能手到管理高手课程》、《华丽转身-从技术到管理》、《向管理转型-从技术到管理》、《角色思维-从技术走向管理》、《从技术走向管理-成就卓越》、《从技术人才转向管理人才》、《从技术高手走向培训大师》、《如何学会从技术走向管理》、《从技术人员走向管理岗位》、《从技术走向管理——如何成为优秀管理者》、《从技术到管理的领导力提升》、《从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力》、《研发技术人员完美成长——从技术走向管理》、《班组长从技术走向管理》、《从技术骨干走向优秀管理者实务》、《从技术走向管理——生产主管的管理技能培训》、《从技术走向管理——新任管理者必修课》、《从技术走向管理——成功管理者的必备知识和技能》、《从技术走向管理—成就卓越技术管理者的五项修炼》、《从技术、专业人才走向管理》、《从技术能手到管理高手》、《迈向管理者—从技术转向管理》、《房地产从技术到管理--基层管理者能力提升必修课、》《从技术走向管理-电力基层管理者管理角色认知与角色转换》、《从技术走向管理——从思维到方法的转型》、《企业品牌胜任力之——从技术走向管理》《TTTT:从技术高手走向培训大师》、《从技术到管理(MTP)——职业经理人五项》

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课程现场:

客户评价:

诺达企业培训机构服务流程:

品牌故事:

诺达老师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位:

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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