参加《MTP部门中层管理技能综合训练》能带来什么收益?

1、全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力

2、良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系、工作与人际关系，** 大限度地发挥综合实力

3、深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标

4、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART)

5、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥团队潜力,让下属在工作中发挥工作积极性

6、管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作

《MTP部门中层管理技能综合训练》课纲：

背景：为何要培训被提拔的管理者?

第 一讲：自我管理2天

第二讲：执行管理3天

第三讲：人员发展3天

第四讲：团队领导2天

总结：华丽转身成为卓越的管理者!

【诺达老师】：MTP部门中层管理技能综合训练——讲师：薛旭亮

擅长家居、金融、通信、互联网行业

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

讲师经历：

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人。深知企业成长各阶段的经营管理需要、企业各层次员工的生存发展需求。

授课风格：

深入浅出，**现身说法，身边事举例，将管理理论与鲜活案例有机结合;

突出实用，BAT时代“鸡汤”随处可见，每个理念必须有工具落地;

角色转换，学员才是课程“主角”，老师的目标是让学员脑子转起来。

主讲课程：

《问题分析与解决》《卓越管理者的十项修炼》

《目标管理》《计划管理》《时间管理》《高效沟通》

《教练式领导力》《教练式员工辅导与激励》

《教练式管理》《TTT》

《MTP部门中层管理技能综合训练》相关内训课程咨询：

《中高层经理全面管理技能实战训练》、《MTP中高层经理管理素质培养》、《中高层经理管理技能与领导力提升》、《中高层经理综合管理技能提升训练营》、《中高层经理管理技能及执行力提升》、《中高层经理素能提升三步曲之三与上司共赢的六大智慧》、《打造企业家/中高层经理执行力》、《中高层经理目标与绩效管理培训》、《中高层经理素能提升三步曲之二——领导力十二项修炼》、《中高层经理素能提升三步曲之一深度沟通》、《中高层经理人才甑选与面试技术课程》、《成为杰出的结构型管理者——中高层经理六项管理技能》、《中高层经理全面领导技能实战训练》、《企业脊梁、将帅摇篮—企业中高层经理执行力》、《中高层经理人的职业素养管理》、《企业中高层管理人员八大核心管理技能培训》、《管理铸就未来—中高层管理能力提升培训》、《自我管理—企业中高层干部九大自我管理能力训练》、《中高层管理干部管理技能与综合素质提升》、《做结果，负责任——引爆卓越中高层“执行力”》、《问题分析与解决-中高层》、《汽车行业中高层管理干部管理能力提升(2天新版)》、《MTP-中高层管理干部经营管理能力提升(16天)》、《中高层管理者效授权管理》、《企业中高层管理者管理素养提升》、《银行中高层执行力特训营实战版》、《沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进》、《中高层管理人员的IQ、EQ、AQ提升》、《企业中高层主管MTP核心管理技能提升》、《中高层个人执行力提升》

课程现场精彩花絮：

客户评价：

诺达企业培训机构服务流程：

品牌故事：

诺达老师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

我们的发展定位：锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团!