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优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家专注于工程、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来,公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验,积极推进职业教育发展革新,融入先进技术研发教学模式,汇聚专业师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供个性化 “一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。

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公司现有2000余名员工,300余名专业师资,120余家分校分布在国内主要大中型城市,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,合作建设环优共济消防职业培训学校。

公司主营工程、教师、财经行业准入类职业(执业)资格认证培训业务,具体项目包括:工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师、招标师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——中级经济师、初/中级/会计师、注册会计师、税务师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格。

近年来,公司创新引进智能科技,创立“直播 录播 面授”的融合教学模式,开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习,以智能题库和学员学习大数据为基础,以核心师资为标准,实行全国统一化教学服务管理,使全国学员共享优质教学服务。

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2018年二级建造师《水利水电》考试大纲

对于报考2018年二级建造师考试的考生而言,考试大纲相当于考试的核心所在,直接决定着考生复习的方向和重点。为帮助考生抓住考点进行复习,今天,优路教育将2018年二级建造师《水利水电》考试大纲分享给大家。

2F310000 水利水电工程施工技术

2F311000 水利水电工程建筑物及建筑材料

2F311010 水利水电工程建筑物的类型及组成

2F311020 水利水电工程勘察与测量

2F311030 水利水电工程建筑材料

2F312000 水利水电工程施工导流

2F312010 导流

2F312010 截流

2F313000 水利水电工程主体工程施工

2F313010 土石方开挖工程

2F313020 地基与基础工程

2F313030 土石坝和堤防工程

2F313040混凝土工程

2F313050 水利水电工程机电设备及金属结构安装工程

2F313060 水利水电工程施工安全技术

2F320000 水利水电工程项目施工管理

2F320010 水利工程建设程序

2F320020 水利水电工程施工组织设计

2F320030 水利水电工程施工成本管理

2F320040 水利水电工程施工招标投标管理

2F320050 水利水电工程施工合同管理

2F320060 水利水电工程施工质量管理

2F320070 水利水电工程施工质量评定

2F320080 水利水电工程施工安全管理

2F320090 水利水电工程验收

2F320100 水利工程施工监理

2F330000 水利水电工程项目施工相关法规与标准

2F331000 水利水电工程相关法规

2F331020 《防洪法》相关规定

2F331030 《水土保持法》相关规定

2F332000 水利水电工程建设强制性标准

2F332010 《工程建设标准强制性条文》

2F332020 《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)第二篇水力发电及新能源工程之施工及验收的内容

2F333000 二级建造师(水利水电工程)注册执业管理规定及相关要求

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2014年二级建造师考试科目:施工管理重点分析(2)
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2014年二级建造师考试科目建设工程施工管理》是2014年二级建造师考试中重点考试科目,本文章帮助您系统复习2014年二级建造师考试课程全面了解二级建造师考试教材的相关重点!

三、主要的组织工具有哪些?

组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:

(1)项目结构图;

(2)组织结构图(管理组织结构图);

(3)工作任务分工表;

(4)管理职能分工表;

(5)工作流程图等。

【例题】能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

四、管理职能主要包括哪些环节?

管理是由多个环节组成的过程,即:

(1)提出问题;

(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;

(3)决策;

(4)执行;

(5)检查。

五、单位工程施工组织设计的主要内容有哪些?

单位工程施工组织设计的主要内容如下:

(1)工程概况及施工特点分析;

(2)施工方案的选择;

(3)单位工程施工准备工作计划;

(4)单位工程施工进度计划;

(5)各项资源需求量计划;

(6)单位工程施工总平面图设计;

(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

(8)主要技术经济指标。

【例题】单位工程施工组织设计的主要内容有( )。

A.工程概况及施工特点分析

B.施工方案

C.施工总进度计划

D.各项资源需求量计划

E.单位工程施工总平面图设计

【答案】ABDE

【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括:①工程概况及施工特点分析;②施工方案的选择;③单位工程施工准备工作计划;④单位工程施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥单位工程施工总平面图设计;⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑧主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。C项属于施工组织总设计的内容。

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