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南通培训二级建造师

4月20日，由北京环球优路教育科技股份有限公司主办的以“梦想共享 未来已来”为主题的企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛圆满结束。

本次发布会得到了新浪网、土豆网、腾讯网、搜狐网、人民网、乐视网、多知网、优酷网等多家媒体的支持，中国建筑业协会工程项目管理委员会副会长、北京建筑大学工程管理研究所所长-尤完;中铁建工集团副总工程师教授级高工-曾少伟，住建部相关领导等共同见证了发布会及高峰论坛的盛况。

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专家发言详解BIM

发布会上环球优路教育高层领导对企业竞争力建构行动计划的重点战略进行了讲解，特邀嘉宾中铁建工集团副总工程师教授级高工曾少伟针对行动计划中的BIM项目做了详细的解读，此外公司研发负责人还对行动计划的落地战术进行了深入的讲解。发布会**后，环球优路教育还设置了优课体验区，让大家真实感受课程，现场体验环球优路教育的精致服务。

优课体验专区

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行动计划战术讲解

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优课体验区气氛热烈

环球优路教育**本次企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛，不但展现出强大的创新基因，树立登陆新三板转型升级后的新知识经济为动力的崭新形象，更为中国职业教育指明了发展方向，将为同类型企业提供有益的借鉴。

2019年二级建造师考试科目全面解析

2018年二级建造师考试已经结束，2019年二级建造师备考也就要开始了!优路教育为大家整理了二级建造师考试科目、考试时长、题型、分值等相关信息，帮助考生更好备考。二级建造师考试各省市基本沿用国家统一教材、统一大纲、统一考试，但各省份的合格标准各有不同。

二级建造师考试科目分为　建设工程施工管理、建设工程法规及相关知识、专业工程管理与实务，其中专业工程管理与实务包括6个专业，分别是建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、市政公用工程、机电工程。

二级建造师考试科目		2018年考试时间	题型、题量、分值	合格标准	专业对照
公共科目	《建设工程施工管理》	6月2日9—12点	单选70/1 多选25/2 总分120分	点击查看	一键即知
公共科目	《建设工程法规及相关知识》	6月2日14—16点	单选60/1 多选20/2 总分100分	点击查看	一键即知
专业工程管理与实务（六选一）	《建筑工程》	6月3日9—12点	单选20/1 多选10/2 案例20/4 总分120分	点击查看	一键即知
	《公路工程》			点击查看	一键即知
	《水利水电工程》			点击查看	一键即知
	《市政公用工程》			点击查看	一键即知
	《矿业工程》			点击查看	一键即知
	《机电工程》			点击查看	一键即知

考试成绩实行2年滚动管理，即在连续2个考试年度内**全部科目，方能取得资格证书。取得二级建造师执业资格证书的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加考试。考试合格后核发相应专业资格证明。作为注册时增加执业专业类别的依据。

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2013年二级建造师《机电工程》考试案例辅导1

为了帮助考生系统的复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，小编特编辑整理了二级建造师考试《机电工程》考试资料，希望对您参加本次考试有所帮助!

一.机电工程项目施工组织设计

案例1

某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。

问题:

1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么?

2)施工组织设计的主要编制依据有哪些?

3)简述施工组织设计包含的主要内容。

4)施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么?

参考答案：

(1)这种做法不正确。因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一,所以该施

工单位应在收到施工图纸后,进行施工组织设计的编制工作。

(2)施工组织设计的主要编制依据包括:

1)招、投标文件,工程合同;

2)施工图纸;

3)与工程建设相关的法律法规,工程适用的标准规范;

4)施工单位的企业标准及资源状况;

5)工程现场的实际情况及当地的气候环境等。

(3)施工组织设计包含的主要内容有:

1)工程概况;

2)工程建设目标指标;

3)施工部署及进度控制计划;

4)资源需用计划;

5)主要施工方法;

6)施工组织及保证措施,包括:材料保证措施,技术保证措施,质量目标及保证措施,现场文明施工措施,HSE目标及保证措施;

7)施工暂设规划;

8)施工总平面布置等内容。

(4)此问题答案分为两个部分:

1)将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的。因为在投标文件中,以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺,具有法律约束力,投标方(即施工承包单位)是不能擅自违背的。

2)将工期改为提前40天的做法是可以的。施工单位将工期适当提前作为自控目标,便于施工单位进行弹性控制,以保证达到预定的工期目标。

案例2

某在建石油化工装置,某施工单位负责装置的管道安装工程、设备安装工程的施工,成立了相应的工程项目部。由于中标时间距工程的开工时间很短,所以该施工单位在工程开工后,才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中,建设单位对该施工单位的施工质量很满意,将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工,签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计,且保温工程、防火工程只是附属工程,所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下,该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计,由项目总工程师审批后下发执行。

问题:

(1)施工单位在工程开1个月后才编制施工组织设计的做法是否正确?为什么?

(2)施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后,是否还有必要编制施工组织设计?为什么?

(3)新增加保温工程、防火工程后,该施工单位是对原有施工组织设计是进行全面修改,还是进行补充?理由是什么?

(4)增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确?应该怎样做?

参考答案：

(1)这种做法不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件,对工程实施的全过程具有指导作用,包括工程的准备阶段、开工阶段,所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。

(2)有必要编制施工组织设计。因为新增加1程不是简单的工程量的增加,而是增加了不同专业工程,在原施工组织设计中并没有包含这部分内容,根据有关要求,需要补充编制施工组织设计,对新增加的工程进行统筹策划和安排。

(3)因为新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响,所以对原施工组织设计进行补充较为合理;对于原施工组织设计内容产生影响的方面,应在补充施工组织设计。

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