2019全新课程体系助力考生 拿证
13年教学经验，能深刻把握考试规律及思路，制定出的学习体系更合理，更科学
考点精讲
2天/科 预计2019年1月陆续开课
全面熟悉教材，梳理教材结构及章节框架，提炼出每科章节的重点、难点、必考点，逐一突破，并以典型历年真题进行全面讲解，达到掌握考试题型，解题方法，夯实基础，熟悉考试趋势的目的。
习题解析
8学时/科 预计2019年4月陆续开课
配2套模拟题进行摸底定位训练，帮助学员查漏补缺，针对性制定个人强化复习计划。
强化冲刺
1天/科 预计2019年5月初陆续开课
针对重难点知识串讲，压缩教材和考试范围，总结高频考点及常见题型进行强化练习，训练做题技巧，对短板知识进行强化性、针对性讲解，起到初步的考点预测效果。
模拟预测
8学时/科 预计2019年5月陆续开课
经典题库强化训练，在线模考自测，掌握考试规律，重点强化，提前适应考试状态。
考前点题
0.5天/科 预计考前1周开课
圈画核心考点，压缩考试知识点，每科浓缩数页A4纸考点，并将考点转化为章节习题/模拟试题，实现由点到题的转化，帮助学员 掌握考点。
考前集训
1天/科 预计考前1周开课
优路强大的师资队伍及时结合考前资讯，集中授课，圈化核心考点，并将考点转化为习题进行强化冲刺训练，全面帮助考生提前进入考试状态，达到事半功倍的学习效果。
2019年二建报名常见问题
2019年各省市二级建造师收益趋势分析
2018年二级建造师考试已经拉下帷幕，从2018年各省市参加二级建造师考试的人数来看，很多省市再创新高，越来越多的人加入到二级建造师考试大军中。这就意味着二级建造师被更多人认可，发展前景以及证书收益情况不言而喻。下面，优路教育将带大家了解一下2019年各省市二级建造师证书收益趋势分析。
先来看一下二级建造师的执业范围：
2018年各省二级建造师证书收益价格表参考：
2018二级建造师专业前景排名
**名：水利水电。这个证书**主要的特征就是少。少的原因是我国高校中水利专业非常少，从而每年毕业人数非常少。加上水利工程是重要基础设施需求缺很多，供少而需求多，自然前景非常看好。
第二名：公路工程。这两年国家对于乡镇农村道路建设力度逐渐加大。催生了大批需要二级建造师的新公司和小项目，这些都保证了二级建造师公路工程需求非常大。并且二级建造师公路工程从业人员比较少，证书一直是供不应求的状态，各个省份都需要大量的公路工程方面的二级建造师。
第三名：市政工程。市政工程项目多是不争的事实，基本在城市内的项目都属于市政工程管辖。下水道，供水管道、电力管道、城市道路施工等等。并且市政工程有个特点就是随着领导职务的变动不断有新公司进入申请资质，所以二级建造师市政工程专业需求还是比较多的。
第四名：机电工程。和建筑工程专业一样，从业人员也非常的多，不过和建筑工程不同的是，机电工程在施工单位属于安装工程，安装工程一项属于技术含量高待遇好的工种，所以这个专业需要比较多。
第五名：建筑工程。这个专业室**常见的也是需求量**大的。正因为如此，从业人员也多，从业人员多就意味着报考这个专业的人才也非常的多。经过这么多年的积累，二级建造师基本处于供求平衡，甚至是供过于求的局面。
从2018年二级建造师证书收益情况来看，2019年二级建造师证书含金量以及证书价值只增不减。作为建筑行业的稀缺人才，二级建造师发展空间大，前景广阔。
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为了帮助考生系统的复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，本文将主要针对二级建造师考试科目《机电工程》相关知识点进行详细讲解，希望对您参加本次考试有所帮助！ 并在此预祝您金榜题名！
施工成本控制在机电工程项目中的应用
·施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
·机电工程项目成本的构成有直接成本费和间接成本费。
直接成本包括 直接工程费(是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费)
措施费(包括环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排水、降水费。)顺口溜：二环夜临大水，支架已安稳。
·项目成本控制的方法：1.人工费得控制2.材料费的控制3.施工机械使用费的控制
·机电工程项目降低成本的措施：1.降低项目成本的组织措施2.降低项目成本的技术措施3.降低项目成本的经济措施4.降低项目成本的合同措施。
·案例
背景：某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包中102t，安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t，安装在标高 10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道**高工作压力位13.73Mpa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装**次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
问题：1.机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则?为控制成本，在施工阶段应进行哪些工作?
2.在施工过程中如何对项目人工成本进行控制?本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容?
3.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?
4.汽机间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为7000元/t。方案甲为买现货，价格为7100元/t;方案乙未第15d后取货，价格为6800元/t。如按方案乙实行，则工人窝工150日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元。**进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。试用因素分析**低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案?
5.对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?从施工项目成本管理的角度，在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较?
分析：1.机电安装工程进行成本实施工作时应主要从成本控制方面考虑。
2.施工过程中成本可以从以下几个方面控制：(1)人工成本的控制：严密劳动组织，合理安排生产工人进出场时间;严格劳动定额管理，实行计件工资制;强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。(2)材料成本的控制：加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制;加强材料消耗的管理，从限额法了和现场消耗两个方面控制。(3)施工机械费的控制：按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用;提高施工机械的利用率和完好率;严格控制对外租赁施工机械。(4)其他直接费得控制:以收定支，严格控制。
答案：1.项目成本控制的原则包括：开源与节流相结合的原则;全面控制原则;中间控制和适时原则;目标管理和例外管理原则;成本目标风险分担的原则;责、权、利相结合的原则。项目成本的控制是指以计划成本为标准，为控制成本在施工进程中，应对所发生的费用支出进行指导、监督、调节，以使各项费用控制在计划成本的范围内，保证成本目标的实现。
2.本项目在施工过程中人工成本从严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间;严格劳动定额管理，实行计件工资制;强化生产工人技术素质，提高劳动生产率进行控制。本项目应以材料成本、施工机械费控制为主要控制内容更。
3.按施工项目成本构成对资料费成本进行一下分析：量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异;价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。
4.本案例分析计算
(1)计划成本=50╳2500 7000╳500=3625000元
(2)因素1(方案甲)，购买现货的实际成本=50╳2500 7100╳500=3675000元
(3)因素2(方案乙)，购买期货的实际成本=50╳(2500 150) 6800╳500 20000 15000=3567500元。
结论：在不影响工期的前提下，方案乙成本**低，比计划成本低57500元;方案甲的成本**高，比计划成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低1075000元。施工单位决定采用方案乙，从经济角度是正确的。
5.本案例中，施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容为：技术效率;技术的先进性;方法的经济性、方案的重要性等。本工程中需作经济分析的主要施工方案有：发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道焊接、水冷壁整体柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测等工作内容。
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