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2019年二级建造师招生简章
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【开课方向】建筑.机电.市政.公路.水利.矿业;
班型 | 科目 | 课程模块 | 配套资料 | 保障服务 |
单科费用 (元) |
全科费用 (元) |
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**班 | 法规 |
精 讲 考点实战 串讲预测 |
历年真题集 四周** |
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实务 |
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银卡班 | 法规 |
精 讲 考点实战 串讲预测 预测点睛 |
历年真题集 四周** 仿真题集 高频考点手册 |
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金卡班 | 法规 |
精 讲 考点实战 串讲预测 预测点睛 案例突破 |
历年真题集 四周** 仿真题集 高频考点手册 案例专题宝典 |
1、APP免费**,免费做题 2、学习中心专业问题答疑 3、专职班主任老师学习督导 4、考试不过科目,下一年免学费重读 |
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实务 |
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钻石A班 | 法规 |
精 讲 考点实战 串讲预测 预测点睛 案例突破 揭秘集训 |
历年真题集 四周** 仿真题集 高频考点手册 案例专题宝典 考前预测ABC试卷 |
1、APP免费**,免费做题 2、学习中心专业问题答疑 3、专职班主任老师学习督导 4、专职讲师在线答疑辅导 5、考试不过科目,下一年免学费重读 |
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实务 |
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钻石B班 | 法规 |
精 讲 考点实战 串讲预测 预测点睛 案例突破 揭秘集训 |
历年真题集 四周** 仿真题集 高频考点手册 案例专题宝典 考前预测ABC试卷 |
1、APP免费**,免费做题 2、学习中心专业问题答疑 3、专职班主任老师学习督导 4、专职讲师在线答疑辅导 5、考试不过科目,退1000元/科 |
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2019年二级建造师考试时间安排
2018年二级建造师考试时间为6月2、3号。目前,2018年二级建造师考试已经结束,这就意味着2019年二级建造师备考复习就要开始了。很多考生对2019年二级建造师时间比较关注,根据历年二级建造师考试时间,预计2019年二级建造师考试时间为6月1、2号。优路教育会及时更新2019年二级建造师考试时间,考生可持续关注优路教育二级建造师频道。
2017年二级建造师考试时间及题型分值
考试时间 | 考试科目 | 题型题量 | 分值 |
2017年5月20日 09:00~12:00 |
《建筑实务》 | 单选题70,多选题25 | 120 |
2017年5月20日 14:00~16:00 |
《法律法规》 | 单选题60,多选题20 | 100 |
2017年5月21日 09:00~12:00 |
实务(6个专业) |
单选题20,多选题10,案例题4 | 120 |
2018年二级建造师考试时间及题型分值
考试时间 | 考试科目 | 题型题量 | 分值 |
2018年6月2日 09:00~12:00 |
《建筑实务》 | 单选题70,多选题25 | 120 |
2018年6月2日 14:00~16:00 |
《法律法规》 | 单选题60,多选题20 | 100 |
2018年6月3日 09:00~12:00 |
实务(6个专业) |
单选题20,多选题10,案例题4 | 120 |
2019年二级建造师考试时间及题型分值预计
考试时间 | 考试科目 | 题型题量 | 分值 |
2019年6月1日 09:00~12:00 |
《建筑实务》 | 单选题70,多选题25 | 120 |
2019年6月1日 14:00~16:00 |
《法律法规》 | 单选题60,多选题20 | 100 |
2019年6月2日 09:00~12:00 |
实务(6个专业) |
单选题20,多选题10,案例题4 |
120 |
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为了帮助考生系统的复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点,本文整理二级建造师考试科目《机电工程管理与实务》相关知识点,希望对您有所帮助!
2H320014 掌握机电工程项目分包合同管理
一、工程分包的原则和基本条件
掌握条件(二)、(三)
(二)工程分包的范围:总承包合同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程,总承包方考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的项目;一些专业性较强的分部工程,分包方必须具备相应技术资格。
(三)不属于业主指定的分包工程,总承包单位在决定分包和选定分包队伍前也应征得业主代表(监理工程师)的认可。
二、分包工程发包程序
掌握(一)
(一)对申请承包分包工程的分包方的资质等级、资源条件、施工能力及其业绩等进行资格审核。
三、施工合同文本对分包的规定
(一)签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包主合同为准。
(二)分包合同不能解除总承包方任何义务与责任。分包方的任何违约或疏忽,均会被业主视为违约行为。
四、分包方的权利和义务
五、分包方的职责
六、总包方的职责
(一)为分包方创造施工条件,包括临设、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。
(二)对分包方的施工质量和安全生产进行监督、指导。
七、工程分包的履行与管理
十个方面,重点掌握(一)、(二)、(四)、(五)
(一)总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。
(二)对分包工程施工管理的主要依据:工程总承包合同;分包合同;承包工程施工中采用的国家、行业标准,有关法律法规及规范、规程、规章制度;总承包方及监理单位的指令。
(四)分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。
(五)总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料,提出审核意见并批复。
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