2019全新课程体系助力考生 拿证
13年教学经验，能深刻把握考试规律及思路，制定出的学习体系更合理，更科学
考点精讲
2天/科 预计2019年1月陆续开课
全面熟悉教材，梳理教材结构及章节框架，提炼出每科章节的重点、难点、必考点，逐一突破，并以典型历年真题进行全面讲解，达到掌握考试题型，解题方法，夯实基础，熟悉考试趋势的目的。
习题解析
8学时/科 预计2019年4月陆续开课
配2套模拟题进行摸底定位训练，帮助学员查漏补缺，针对性制定个人强化复习计划。
强化冲刺
1天/科 预计2019年5月初陆续开课
针对重难点知识串讲，压缩教材和考试范围，总结高频考点及常见题型进行强化练习，训练做题技巧，对短板知识进行强化性、针对性讲解，起到初步的考点预测效果。
模拟预测
8学时/科 预计2019年5月陆续开课
经典题库强化训练，在线模考自测，掌握考试规律，重点强化，提前适应考试状态。
考前点题
0.5天/科 预计考前1周开课
圈画核心考点，压缩考试知识点，每科浓缩数页A4纸考点，并将考点转化为章节习题/模拟试题，实现由点到题的转化，帮助学员 掌握考点。
考前集训
1天/科 预计考前1周开课
优路强大的师资队伍及时结合考前资讯，集中授课，圈化核心考点，并将考点转化为习题进行强化冲刺训练，全面帮助考生提前进入考试状态，达到事半功倍的学习效果。
二级建造师考试指南—证书领取
二级建造师考试是我国建筑工程领域一项重要的考试，二级建造师执业资格证书也是中大型企业在建筑工程领域发展的必要资格。今天，优路教育就给大家讲讲二级建造师考试指南——证书领取。
证书领取时间及地点
二级建造师考试证书领取时间各个省份不一，一般为二级建造师成绩查询后3个月左右;实行电子版合格证书的省份，一般在成绩公布后半个月左右即可打印成绩合格证明，具体详情可关注各省人事考试网或优路教育2018二级建造师合格证书领取时间及地点汇总。
证书领取方式
二级建造师考试**后，可携带相关材料到指定地点办理二级建造师成绩合格证书。
个人领证：凭本人有效身份证原件或成绩单领取(成绩单在查询成绩时可以直接打印);
他人(单位)代领：凭代领人及持证人有效身份证原件(个别省禁止他人代领);
部分地区可以**邮寄的方式领取。
以上信息仅供参考，具体要求以当地规定为准。
注意：另有部分省份实行电子版证书，考生在成绩查询后半个月左右即可上网自行打印电子版二级建造师成绩合格证明，其与纸质版证书具有同等效力。
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中国2012年二级建造师考试网，以顶尖的师资力量、**的课件技术、严谨的教学态度、灵活的教学模式，为广大2012年二级建造师考试学员服务，**老师辅导、视频授课、专家答疑等多种手段，提供分阶段、全方位优质服务，并整理了2012年二级建造师考试教材，旨在帮助广大学员 过关。
2H320111掌握机电工程项目施工现场的内部沟通协调P182
一、内部沟通协调
(一)内部沟通协调的主要对象
项目经理部所设置的各个部门，例如工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、总务及保卫部门等;各专业施工队、工段、班组;各专业分包队伍。
二、内部沟通协调的主要内容
——施工进度计划的协调、施工生产资源的协调、工程质量的协调与沟通、施工安全、卫生及环境管理的协调。
三、内部沟通协调的主要方法和形式
除定期召开协调会外，还应充分利用下列的方法和形式加强内部沟通：不定期的部门会议或专业会议及座谈会;利用巡检深入班组随时交流与沟通;定期通报现场信息;内部参观典型案例并发动评议;利用工地宣传工具与员工沟通等等。
2H320112掌握机电工程项目施工现场的外部沟通协调P182
一、外部沟通协调的主要对象
1.施工现场相关单位
建设单位(业主)、土建单位、其他安装承包单位、设计单位、监理单位等。当地政府、当地政府相关部门如交通、金融、保险、环保、消防、公安、供水供电、通信、卫生、税务、海关(若有引进的设备、材料)等及当地居民(村民)。
3.设备及材料的供货单位
二、外部沟通协调的主要内容
——与建设单位的协调、与土建单位的协调与沟通、与设计单位的沟通与协调、与现场工程监理的协调与沟通、与设备材料的供货单位沟通协调、与地方相关单位的沟通与协调。
1.与建设单位的协调
包括现场临时设施的配置;技术质量标准的对接，技术文件的传递程序;工程综合进度的协商与协调;业主资金的安排与施工方资金的使用;业主提供的设备、材料的交接、验收的操作程序;设备安装质量、重大设备安装方案的确定;合同变更、索赔、签证;现场突发事件的应急处理。
2.与土建单位的协调与沟通
包括综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合;交叉施工的协商与配合;吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调;重要设备基础，预埋件、吊装预留孔洞的相互支持与协调;土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商;土建工程交付安装时的验收与交接。
3.与设计单位的沟通与协调
包括交图顺序及日期的协调;设计交底与存在问题的及时反馈;设计变更的处理;技术和质量标准存在异议时的协商与沟通;质量让步处理时的协商与沟通;材料代用的协商与沟通;施工中新材料、新技术应用的协商与沟通。
4.与现场工程监理的协调与沟通
包括了解监理工程师的任务与权力;认真执行监理工程师的指示;严格履行监理工程师的决定;与监理工程师(或委托代表)保持密切联系，沟通现场施工中的进度、质量、安全及现场变更、发生的费用，征求他们对施工中的意见，并随时按监理工程师意见修正，以取得监理工程师的信任。
5.与设备材料的供货单位沟通协调
包括交货顺序与交货期;批量材料订购价格;设备或材料质量;相关技术文件、出厂验收资料;现场技术指导等。
6.与地方相关单位的沟通与协调
与当地政府相关部门如：交通部门、安全、环保、卫生、劳动、水电、税务等部门，以及保险公司、金融机构、海关、社会治安等单位保持良好关系，取得支持。了解地方法规、费用等情况，发生问题及时协调处理。
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