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2013年获“**具品牌影响力教育机构”
2014年获“中国**具竞争力职业教育品牌”
2015年获“知名职业教育品牌
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考题多变，您需要的课程必然要精敲细琢
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2019年二级建造师考试题型提前知
2018年二级建造师考试已经落下帷幕，也就意味着2019年二级建造师备考就要打响了。根据考后考生们的反应，2018年二级建造师考试难度增加，这也为备考2019年二级建造师考试的考生敲响警钟，准备永远不嫌早!
二级建造师考试题型分值
二级建造师执业资格考试设：《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》3个科目。
二级建造师专业科目设置6个专业类别：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。
考试分4个半天，以纸笔作答方式进行。《建设工程法规及相关知识》和《建设工程项目管理》科目的考试时间均为3小时，为客观题。《专业工程管理与实务》科目的考试时间为3小时。
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考试科目 |
考试时间 |
题型题量 |
满分 |
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建设工程法规及知识 |
2小时 |
单选题60/1分，多选题20/2分 |
100 |
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建设工程施工管理 |
3小时 |
单选题70/1分，多选题25/2分 |
120 |
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专业工程管理与实务 |
3小时 |
单选题20/1分，多选题10/2分，案例题4/20分 |
120 |
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为了帮助考生系统的复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，本文将主要针对二级建造师考试科目《公路工程管理与实务》相关知识点进行详细讲解，希望对您有所帮助！
比较企业对项目经理部成本考核的内容和项目经理部对施工项目成本考核的内容。
答：(1)施工企业对项目经理部成本考核的内容，一般有以下几个方面：
1)检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况;
2)检查、考核项目成本计划的完成情况;
3)检查、考核成本责任制的执行情况。
(2)项目经理部对施工项目成本考核的内容
1)项目经理部对各职能部门成本的考核
项目经理部对各职能部门成本的考核主要分为两部分：一是职能部门岗位责任成本的完成情况;二是职能部门岗位管理责任的执行情况。
项目各职能部门岗位责任成本的完成情况考核，主要是看其与成本降低额与降低率有关的各项工作是否完成，从而考察整个项目降低成本额与降低率是否完成计划。
项目各职能部门岗位管理责任的执行情况考核，从成本管理的角度衡量成本计划的制定、成本节约措施的落实、成本信息的准确、成本偏差的调整、成本节超的原因分析等方面的完成情况。
2)项目经理部对施工队成本的考核
施工队是直接完成项目施工任务的基层核算单位。项目经理部对各施工队成本考核的内容包括劳动合同规定的承包范围、承包内容的执行情况以及对班组施工任务单的管理情况的考核。
3)项目经理部对生产作业班组的考核
项目经理部对生产作业班组的考核一般由施工队进行。以分部分项工程成本作为班组的责任成本，以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据，对所负责的分部分项工程的直接工程费成本进行考核，将直接工程费成本与计划成本进行比较分析，分别考核其成本降低额和降低率是否完成，并应仔细分析成本节超的原因。
定额运用有哪些要点
答：预算定额应用时应特别注意以下问题：
(1)使用定额前应仔细阅读总说明、章节说明及表后附注。
(2)当查定额时，首先要鉴别工程项目时属于哪类工程，以免盲目随意确定而在表中找不到栏目无法计算或错误引用定额。如“汽车运土”与“汽车运输(构件)”就是如此，前者为路基工程，而后者为桥梁工程。
(3)找到相关定额时，应仔细核对定额工程内容与设计工程内容，看是否应对定额进行组合或抽换。
(4)使用时看清楚定额计量单位，应注意工程量、定额、定额中的工料机消耗量和工料机单价中的单位要统一协调(如500m3T型梁混凝土，定额单位10m3，定额中所用水泥单位为吨，砂石料单位为立方米)。
(5)工料机消耗量调整(组合或抽换)，定额基价须同步调整。
(6)施工方法、措施、项目、工程量(含辅助工程量、临时工程量)，应依据施工组织设计确定。
(7)工料机消耗量、工料机基期价格及定额基价必须执行预算编制时现行有效版本，如采用补充定额，优先考虑工程所在地的规定。
(8)查定额时应特别注意：定额表中对某些物品规定按成品价格编制预算，如“其他工程”中的Z形柱、铝合金标志等;而对某些物品则规定按半成品价格编制预算。
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