(1)具有强烈的创新意识。合格的高级工程管理人员应具有创新意识，不断进行技术创新、组织创新、制度创新;面对迅速变化的市场需求进行科学决策并相应地调整生产经营方向，挖掘新的利润增长点;对公司内不合理的制度结构进行改造、创新等。

(2)具有良好的品质。合格的高级工程管理人员应诚实可信、正直，工作勤勤恳恳、积极努力，同时具有坚强的意志。拥有敏锐的洞察力，喜欢向困难挑战。

(3)具有良好的组织能力。合格的高级工程管理人员应具有全局观点，善于了解情况，发现主要事件，并且能够协调目标和各种资源以获得适当的解决方案。

(4)具有良好的人际协调能力。合格的高级管理人员应该能够自如地表达自己的思想，并善于倾听别人的意见，与他人和睦相处;有人情味，总能察觉别人的痛处，在部下、同事、上司、公司以及顾客之间经常创造一种令人满意的气氛，像磁铁一样有吸引力，有领导才能。

所谓千军易得，一将难求，高级管理人才不仅是企业发展的动力来源，更是带领团队攻坚克难的主心骨，拥有良好的管理才能，让你的工程项目风生水起。