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BIM在建设工程项目全生命周期各阶段应用

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bim价值

建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。 [9]  具体体现在:
三维渲染,宣传展示
三维渲染动画,给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。
快速算量,精度提升
BIM数据库的创建,**建立5D关联数据库,可以准确快速计算工程量,提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息,有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量,这个属于较传统的算量软件的功能,在国内此项应用案例非常多。
精确计划,减少浪费
施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据,无法快速准确获取以支持资源计划,致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据,为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑,大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
多算对比,有效管控
管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取,**合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,可以有效了解项目运营是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实现对项目成本风险的有效管控。
虚拟施工,有效协同
三维可视化功能再加上时间维度,可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样**BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。
碰撞检查,减少返工
BIM**直观的特点在于三维可视化,利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。**后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。
冲突调用,决策支持
BIM数据库中的数据具有可计量(computable)的特点,大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享,工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等,保证工程基础数据及时、准确地提供,为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。 [10] 

BIM将给国内建筑业带来颠覆性改变

       BIM技术因其使用三维全息信息技术,全过程地反映了建筑施工中的重要要素信息,对于科学实施施工管理是个革命性的技术突破。一是可视化。在BIM建筑信息模型中,整个施工过程都是可视化的,所以,可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成,更重要的是,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行,极大地提升了项目管控的科学化水平。二是协调性。BIM的协调性服务可以帮助解决项目从勘探设计到环境适应再到具体施工的全过程协调问题,也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,并能在模型中生成解决方案,为提升管理效率提供了极大的便利。三是模拟性。模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型,还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。在设计阶段,BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验,例如:节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等;在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的发展时间),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。同时还可以进行5D模拟(基于3D模型的造价控制),从而来实现成本控制等。四是优化性。事实上整个设计、施工、运营的过程就是一个不断优化的过程,当然优化和BIM也不存在实质性的必然联系,但在BIM的基础上可以做更好的优化,包括项目方案优化、特殊项目的设计优化等等。
       上述特点归集到建造阶段,**数据支撑、技术支撑和协同支撑等,将为施工企业带来巨大的便利。一是提升项目中标率,**BIM系统制定更加合理、更加炫目的施工方案,强大的可视化方案效果展现,精准地进行工程量和造价测算,都能大幅提高投标竞争力,提升中标率,已有相当多的企业和项目用BIM技术提升投标竞争力,案例数不胜数。投标中不用BIM技术,已属于落后群体。二是可以优化项目策划,项目中标了,如何更好地实施,以获得**大效益、控制好工期、保证质量和安全,项目部都会进行项目策划,制定实施目标。如何更好地做好项目策划,利用好BIM技术,无疑能让项目策划能力大幅提升。三是可以提升过程计划控制能力。BIM系统强大的数据能力,可以帮助项目经理从容掌控计划,预知后续进展的资源需求和产值目标,提升资金支付控制能力,防止供应商、分包高估冒算等。四是有效控制工期。利用BIM技术,**碰撞检查功能、精确定位预留洞、净高检查、快速资源计算、可视化交底等功能,帮助项目及时找出各专业冲突、减少返工、快速协同施工,以加快工期。此外,利用BIM技术,在及时识别危险源、方案模拟、可视化安全交底、减少安全隐患、大幅增加利润降低成本等方面都会发挥巨大的效应。
       BIM将会给国内建筑业带来一次巨大变革。目前在国外很多国家已经有比较成熟的BIM标准或者制度了,相信未来国内建筑行业将广泛应用这一能够产生巨大推动力的新技术。

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