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Autodesk Revit是什么?

功能概述

在Revit软件模型中,可直接将现实生活中对应的元素(如柱子、墙等)放进模型中。当模型建立完成,产生各种图纸、平面图、立面图、3D图以及明细表等。在Revit模型中,所有图纸、平面图、立面图、3D图以及明细表这些讯息及信息都是出自于同一个建筑模型的数据库。在视图和明细表操作时,Revit将收集模型相关的讯息及信息,并且同步这些讯息及信息。Revit参数化修改引擎可以自动同步这些讯息及信息及修改这些讯息及信息

Revit软件组成

Revit软件的全名是Autodesk Revit (目前国内主流BIM软件)。Autodesk Revit软件专为建筑信息模型(BIM)而构建的,可帮助建筑设计师设计、建造和维护质量更好、能效更高的建筑。AutodeskRevit作为一种应用程序提供,以Revit Architecture 为核心,主要可搭配 Revit Structure及 Revit MEP,进行结构分析及管线设计。



bim价值

建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。 [9]  具体体现在:
三维渲染,宣传展示
三维渲染动画,给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。
快速算量,精度提升
BIM数据库的创建,**建立5D关联数据库,可以准确快速计算工程量,提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息,有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量,这个属于较传统的算量软件的功能,在国内此项应用案例非常多。
精确计划,减少浪费
施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据,无法快速准确获取以支持资源计划,致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据,为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑,大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
多算对比,有效管控
管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取,**合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,可以有效了解项目运营是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实现对项目成本风险的有效管控。
虚拟施工,有效协同
三维可视化功能再加上时间维度,可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样**BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。
碰撞检查,减少返工
BIM**直观的特点在于三维可视化,利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。**后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。
冲突调用,决策支持
BIM数据库中的数据具有可计量(computable)的特点,大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享,工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等,保证工程基础数据及时、准确地提供,为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。 [10] 

导致企业应用BIM失败的十大原因

       美国VICO公司总结了导致BIM失败的十大原因,个人认为在中国的BIM应用环境里面也非常具有针对性和典型性:
       1.认为只要会使用BIM做碰撞检查和协调就成为BIM专家了,但是你会发现其他公司会做的事情要比这个多得多。
       2.没有一个至少可以覆盖12个月的BIM书面计划。
       3.强制完全按照目前的工作方法做BIM的每一件事情,换言之即不愿意改变工作流程使之更有效。
       4.认为公司目前已经有一个包含所有信息的造价数据库,造价师可以使用它们做出精确项目建议,或者详细成本分解。
       5.没有花时间同公司高管交流,解释BIM如何工作以及如何和现有流程集成。
       6.没有把BIM看成能为您的公司和其他公司建立差异化的战略机会。
       7.尽可能把BIM合同上的要求推给分包商以致您自己的公司不控制工作质量。
       8.假设项目团队可以在没有适当公司计划和支持的前提下接受新技术。
       9.聘请一个具备良好建模能力但没有如下3个关键施工技能经验的人:1、可施工性和协调;2、工程量和预算;3、施工计划和生产管理。
       10.认为BIM跟购买几个不同软件那么简单,只是让一个熟悉电脑的年轻项目工程师去试一试。


 


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