近年来，我国正处在城镇建设高速发展的过程中，能源和环境问题日益突出，土木建筑业必须由传统的高消耗、高污染发展模式转向能源和资源节约、环境良好、以人为本的高效发展模式。怎样解决以上问题，提高土木建筑业的生产效率，贯彻节能环保的发展模式，已经成为工程界关注的焦点。而建筑信息模型BIM的出现，正是在新世纪全球土木建筑业可持续发展的关键时期应运而生的新事物。其能在不同阶段、不同的项目中体现项目管理的质量、进度、造价等多个方面的节约，由此可见BIM在中国以后的发展的地位为重中之重。但是每个主流的BIM团队中都有自己的看法，导致了BIM咨询业界有几个大问题可能会对今后的BIM技术产业发展带来很大的阻碍，这些问题不认识清楚，不调查，对自己的企业和团队发展不利，对行业发展不利。
归纳起来主要有以下几点：
    1.同质化严重
各家的差异化相当小，听下来大家什么都能做，只能比拼关系和价格，各自的核心竞争力并不明显，**后难免会进入技术劳务的陷阱。
    2.片面追求大而全
各个BIM团队介绍的BIM咨询服务能力几乎都涵盖三大阶段（设计、施工和运营）的各种应用。本人认为，BIM技术产业链相当长，各家应找到自己的定位，建立独特的竞争优势，才是行业发展的常态。
    3.盲目启动BIM大系统大平台的研发
对BIM系统的研发难度缺乏客观认识，盲目启动大型BIM平台系统的研发，将致劳命伤财。
很多BIM团队在收集到很多客户的需求后，为极力满足这些应用需求，便开始了大型BIM应用系统的研发。本人认为风险非常之大，这些团队或个人对BIM系统研发的难度缺乏客观认识。要知道，随着用户需求迅速扩展（希望适应更多类型的工程、更复杂的工程、更好的交互、更高的效率、更快的计算），对于软件开发服务商，往往会在需求中迷失自我，盲目启动BIM大系统大平台的研发，而这往往只会是本末倒置。BIM类软件平台，功能开发、交互研发投入相当巨大，经过国内外厂商10多年的努力，门槛更是已筑得较高，至少也得5000万以上投资计划，少量的钱除了打水漂，毫无意义了。
    4.过度营销
过度营销，容易给客户过高的期望值，然而实现的比例较低，难免给自己和BIM技术带来负面评价。事实上，BIM技术还处在发展的初级阶段，已经实现的应用相对BIM技术的潜力来讲，还只是很小的一部份，但现阶段的已经实现或能实现的价值已是非常可观。尽管如此，过于夸大，无所不能，落地得少，只会使客户和行业人士失望，对BIM技术产业发展不利。
这种问题的根源在于BIM咨询服务团队没对自己的服务做好定位，缺乏独特优势，往往陷入过度营销。
    5.业内合作不够，各自为战
国内同行间的合作不够，对国内厂商已有的系统和成果了解过少，利用较少，自己从零开始。BIM技术产业是高投入高风险的新兴领域，特别是在当下的商业模型还不清晰，盲目投入大系统的研发不合适，了解和应用现有厂商的系统，立足各自的定位才是王道。