2019全新课程体系助力考生 拿证
13年教学经验，能深刻把握考试规律及思路，制定出的学习体系更合理，更科学
考点精讲
2天/科 预计2019年1月陆续开课
全面熟悉教材，梳理教材结构及章节框架，提炼出每科章节的重点、难点、必考点，逐一突破，并以典型历年真题进行全面讲解，达到掌握考试题型，解题方法，夯实基础，熟悉考试趋势的目的。
习题解析
8学时/科 预计2019年4月陆续开课
配2套模拟题进行摸底定位训练，帮助学员查漏补缺，针对性制定个人强化复习计划。
强化冲刺
1天/科 预计2019年5月初陆续开课
针对重难点知识串讲，压缩教材和考试范围，总结高频考点及常见题型进行强化练习，训练做题技巧，对短板知识进行强化性、针对性讲解，起到初步的考点预测效果。
模拟预测
8学时/科 预计2019年5月陆续开课
经典题库强化训练，在线模考自测，掌握考试规律，重点强化，提前适应考试状态。
考前点题
0.5天/科 预计考前1周开课
圈画核心考点，压缩考试知识点，每科浓缩数页A4纸考点，并将考点转化为章节习题/模拟试题，实现由点到题的转化，帮助学员 掌握考点。
考前集训
1天/科 预计考前1周开课
优路强大的师资队伍及时结合考前资讯，集中授课，圈化核心考点，并将考点转化为习题进行强化冲刺训练，全面帮助考生提前进入考试状态，达到事半功倍的学习效果。
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成本核算困难的原因：
一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11] 。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。
BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS）关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能。
解决方案：
1）创建基于BIM的实际成本数据库。
建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。
以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。
未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。
2）实际成本数据及时进入数据库
一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。
材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据，而不能以财务付款为标准，材料费的财务支付有多种情况：未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况，会出现严重误差。
仓库应每月盘点一次，将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交，成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。
人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据，一个劳务队可能对应多个WBS，要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。
机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。
管理费实际成本。由财务部门每月盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。
按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。
3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析
建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很 ，软件强大的统计分析能力可 满足我们各种成本分析需求。
基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：
快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。
准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在，但已能满足分析需求。**总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。
分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。
总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。
BIM概论---基础知识：
1、BIM技术概念
2、BIM常用术语
（1）BIM
（2）PAS1192
（3）CIC BIM protocol
（4）Clash rendition
（5）CDE
（6）COBie
（7）Data Exchange Specification
（8）Federated mode
（9）GSL
（10）IFC
（11）IDM
（12）Infomation Manager
（13）Level0、Level1、Level2、Level3
（14）LOD
（15）Lol
（16）LCA
（17）Open BIM
3、BIM技术的发展
4、BIM的特点
（1）可视化
（2）一体化
（3）参数化
（4）仿真性
（5）协调性
（6）优化性
（7）可出图性
（8）信息完备性
5、BIM与模型信息
（1）信息的特性
（2）项目全生命周期
（3）信息的传递方式
（4）模型构建属性
6、BIM工程师
（1）BIM工程师的分类
（2）BIM工程师基本素质要求
（3）不同应用程度的BIM工程师职业素质要求
2014年度中国建筑业BIM邀请赛颁奖典礼成功举办
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中国建筑业协会、中国建筑业协会绿色施工分会、欧特克软件（中国）有限公司共同举办的“2014年度中国建筑业建筑信息模型（BIM）邀请赛”12月12日在天津举办颁奖典礼。现场隆重揭晓了“**佳BIM企业奖”、“卓越BIM 工程项目奖”、以及“BIM拓展应用奖（单项）”等三大奖项的获奖名单。凭借BIM技术能有效减少施工时间浪费、降低质量风险、精确控制建设成本以及实现设计施工一体化等方面的优势，全国逾百个企业和机构在其施工项目中运用BIM技术有效提高了建筑效益，并不断推动绿色施工的各个环节向更高的管理水平发展，其中包括获得“**佳BIM企业奖”殊荣的中建八局**建设有限公司、中铁建工集团有限公司、中国建筑第二工程局有限公司、中建一局集团建设发展有限公司和中国建筑第四工程局有限公司等。
中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛、中国建筑业协会专家委员会常务副主任肖绪文、中国建筑业协会绿色施工分会会长王祥明、欧特克软件（中国）有限公司工程建设业总监兼制造业总监李邵建等领导及获奖企业、机构代表，与来自全国各地的建设施工行业的技术和管理人士共同出席并见证了本次颁奖盛会。 中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛指出：“全面深化建筑业改革，利用创新技术驱动行业向前发展是建筑业当前的发展要务。我们要积极响应住建部在建筑业‘十二五’规划中有关推进BIM技术应用的政策，切实推动BIM技术在建筑业，尤其是在绿色施工领域的应用普及，以加快推进和实现建筑产业现代化。”
中国建筑业协会专家委员会常务副主任肖绪文也提到：“在中国，BIM技术的应用正不断影响并已延伸到了施工领域，同时也带动了国内施工技术的创新与发展。近几年，BIM技术在国内绿色施工等方面发挥着巨大的作用，成为了建筑业转型升级的主要推动力。希望未来有更多的企业单位能充分运用BIM技术进行项目革新，提高绿色施工的效率和品质，从而提升行业的整体水平，实现行业的可持续发展。”
自2013年首次举办以来，中国建筑业BIM邀请赛正逐渐得到行业各建筑协会、设计单位和施工单位更广泛的关注和参与。本届邀请赛在参赛作品的数量和质量上取得了新的突破，直至报名截止日期，大赛组委会共收到参赛作品200余个，且绝大多数的作品都来自建设施工领域。同时，本届大赛的参赛作品集中呈现出了设计施工一体化的趋势，多个项目都将BIM技术贯穿使用于从设计到施工的各个阶段。更有不少推陈出新的参赛作品将BIM技术与当下**新的云技术以及移动终端应用相结合，提升了协同工作效率，降低了施工成本。
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