BIM所提供的竞争力，不在于软件的使用程度或数据，迟早大家都会熟悉软件的操作，利用BIM软件去检测数据的一致性。未来重要的仍在于企业是否有能力打造一个BIM环境平台，进行设计与工程、制造与管理的整合?这也将成为导入BIM成功的指标之一。

实战型专业BIM人才培养体系/打破BIM学习瓶颈

实战经验丰富师资亲授所学

聘请拥有多年BIM管理和实践经验的师资，用真实案例讲解BIM技术在建筑施工全生命周期的应用。让学员快速掌握BIM的现场协同管理和应用。

BIM的优点/成本管理

传统的工程造价管理是造价员基于二维图纸手工计算工程量，过程存在很多问题：无法与其他岗位进行协同办公；工程量计算复杂费时；设计变更、签证索赔、材料价格波动等等造价数据时刻变化难以控制；多次性计价很难做到；造价控制环节脱节；各专业之间冲突，项目各方之间缺乏行之有效的沟通协调。

学习BIM注意点

人员协调 实际中，BIM团队的人员来自不同项目部甚至分公司，人员工作时间很难保证，协调难度很大。BIM负责人对人员具有完全领导权，而且保证主干人员的时间。