1.作为企业的经营管理者，您还在靠直觉管理企业吗？
2.财务报表上的那些数据，您看懂了吗？
3.能判断出它是否有漏洞吗？
4.是否利用了数据准确决策企业的发展动向？
作为企业的管理者，没有必要精通会计业务，但是必须要懂财务管理和思想。以为——
1【财务问题很重要！】
各业务口的运作情况**终都以财务数据方式呈现出来；
财务报表可以真实放映企业的经营状况和财务状况；
财务分析的结果是企业理性决策的依据，引导和控制企业的经济活动。
2【为什么老总要懂财务管理】
虽然老总不必亲自从事财务工作，但却是财务管理的重要决策人。直接决定企业财务管理的水平，进而影响企业的盛衰成败。如果老总不懂财务，就难以发现财务报告所能反映的或企业存在的严重问题，长年累月，将给企业造成难以弥补的损失！！！
老板财务管理实战
本课程结合国家**新政策、针对企业老板**关心的财务问题，企业发展**关键的财务漏洞。完全从单个企业的实际情况出发，全面解构企业财务建设。用一个月的时间帮助企业老板建立企业规范财政体系。
本课程从老板实际需要出发，帮助老板解决企业财务困扰，规范企业财务事宜。
本课程主要包括会计核算原理、会计报表解读、财务报表分析、全面预算管理与控制、税务筹划与合理避税、查账技巧、老板**担心的财务漏洞等内容。
由恒企实战会计老师亲自授课，一对一教学，**学员学会。
学完后可独立应对企业财务事宜，建立企业规范财务体系，能更好地规范企业财务人员的具体行为。
课程名称
课程设置目的
本课程基本描述
课程专业特色内容
恒企特色学习方式
**学习效果
