会计专业人员职业发展前景
如果你是会计专业毕业生，仁和认为**好在毕业之前考到初级会计职称，这样毕业后在应聘会计岗位更具有优势;如果有985、211学校毕业背景，找一家知名的公司起步无疑会给你的职业生涯带来良好的开端。
进入公司之后，你大致有以下发展路径
1、熟悉会计操作、核算流程以及税务筹划等技能之后，可以成为主办会计或会计经理;
2、具备一定的财务管理能力和实际操作能力之后，在细分专业领域继续深造，可以往财务分析师、预算专员、预算经理、成本控制经理等方向发展;
3、在熟悉了企业核算之后，可以转向审计(这期间需要备考CPA)，成为审计经理;或者转行统计，做一名统计人员。
非会计专业人员职业发展前景
1、如果学历不高，仁和建议**好修个本科以上的会计专业学历，否则学历将成为你今后在会计职业发展道路上的巨大障碍。
修完本科以上会计专业学历之后，需要考取从业证与初级职称，迅速融入企业积累实际经验，后期可往主办会计、会计经理等方向发展，当然也可以转向审计等其他领域。
2、如果是非会计专业本科以上学历，再往上修学历可能性也不大了，那么仁和建议考个初级会计职称，接下来你将面临两条路。
**条路，仁和建议继续在考试的路上奋战，拿下两三门CPA科目考试，去事务所应聘，以后往审计经理方向发展，或者等日后翅膀硬了，走上创业之路，开个事务所或者代账公司都是可以的。
第二条路，学实操，直接找一家公司做基本财务工作，在工作中不断调整自己的知识结构，学习交叉学科，培养管理团队的意识，总结成功的经验和失败的教训，不断改进工作中的问题，提高综合素质，培养自己管理理念，往财务经理、财务主管职位发展。
南京仁和会计培训学校隶属于仁和会计集团公司，仁和会计成立于2002年2月。开设针对各个层次的会计课程，既有针对会计资格类的考前培训（会计人员从业资格证（即会计证或会计上岗证）、初级会计、中级会计职称的专业培训）。也有满足对会计实用需求的培训（如：不同层次的会计实务操作及会计电算化培训），也有根据社会需求，为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》、《合理避税》、《税务稽查》、《财务报表分析》、《现金流量表的编制》、《企业内部控制》、《企业成本控制》、《大型企业财务总经理管控》、《财务总监的秘密》、《出口退税》、《预算管理》、《成本控制与费用分析》等特色班及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》，甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。</p><p>南京仁和会计培训学校隶属于仁和会计集团公司，仁和会计成立于2002年2月。开设针对各个层次的会计课程，既有针对会计资格类的考前培训（会计人员从业资格证（即会计证或会计上岗证）、初级会计、中级会计职称的专业培训）。也有满足对会计实用需求的培训（如：不同层次的会计实务操作及会计电算化培训），也有根据社会需求，为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》、《合理避税》、《税务稽查》、《财务报表分析》、《现金流量表的编制》、《企业内部控制》、《企业成本控制》、《大型企业财务总经理管控》、《财务总监的秘密》、《出口退税》、《预算管理》、《成本控制与费用分析》等特色班及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》，甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。
"理清中华企业财富，培训中国会计精英"为使命
会计初级职称
会计机构负责人的职能
会计机构负责人通常是由单位负责人提名并报董事会或其他权力机构批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督的负责人。本文主要介绍了会计机构负责人的职能作用。
强化会计核算，降低企业运行成本
会计核算是以货币为主要计量单位，利用价值形式和专门方法对企业经营活动及其成果进行核算，既对已发生的经营业务进行反映，也为未来经营进行预测和决策提供重要依据。如果企业经营不善——材料浪费、人工浪费，没有准确的原材料消耗定额和工时定额，生产没有真实的消耗记录，那么这个企业经营者就不能够针对问题采取措施去加强管理，提高经济效益。企业要想真正地提高效益就必须扎实做好会计核算的基础工作，会计机构负责人要做到各项会计核算准确、及时，充分发挥会计工作存企业管理巾的职能作用，促进企业效益的全面提高。
加强会计监督，提高企业效益
会计监督是指利用货币计价对企业经营活动的全过程进行全面、综合的监督，包括事前监督、事中(日常)监督和事后监督。在利用价值指标进行货币监督的同时，也要进行实物监督，以保护企业资产的安全和完整。会计监督只是手段，目的是为了堵塞经营管理中的各种漏洞，促使企业效益的提高。会计机构负责人要推动企业经营目标的实现，就必须**自身的工作努力，检查各项指标的执行情况，监督企业的经营活动和经营成果。如利用成本和费用指标考核、监督物化劳动和活劳动的消耗情况，利用流动资金指标考核、监督原58材料、产成品或商品的储备情况，利用利润指标考核、监督生产经营成果等。而做好内部控制和内部约束机制的健全，也必须强化会计机构负责人责任，只有这样，才能使企业的潜力得到充分地发挥，才能不断提高企业的经营效益。
做好会计分析，为决策提供参考
会计机构负责人要根据会计核算提供的会计信息，对企业经营过程及其经营成果进行定量和定性分析，及时发现经营管理中存在的问题，并为科学决策提供依据。而会计分析应当善于运用冈素分析法，从定性分析和定量分析两个方面进行。定性分析就是对事物质的规定性进行分析的方法，对影响某一类财务指标完成情况的各项定性因素或对某一方面事物各种属性及其相互关系的分析，例如影响一个企业偿债能力高低的因素是多方面的，除了对来源于会计报表中有关定量的财务指标分析之外，还要对表外的主客观情况进行定性的因素分析。定量分析法就是对事物量的规定性进行分析的方法，包括对事物的数量及其组成部分数量关系的分析，其中敏感分析是指研究与分析系统因周嗣条件发生变化而引起其状态或输出结果变化敏感程度的方法，提供了—套简捷的计量模型计算方法。会计机构负责人要善于运用敏感分析，应当事先知道哪一个参数影响小、哪一个参数影响大，影响程度如何，而掌握这些数据对企业经营影响、对企业发展决策都有着重要而现实的意义。
参与经济预测和决策，当好参谋助手
企业要发展，就要不断推出新产品，就必须进行事前预测，然后才能进行科学决策。作为会计机构负责人要利用在实际工作中掌握的大量会计数据，以及统计资料、业务资料、生产记录等，对企业所处的经营环境做出正确的分析判断，从而使企业决策科学化而不致于出现重大的失误，为取得良好效益奠定基础。如某企业准备投资“废水回收工程”项目，计划投资几百万元，认为既可解决污染问题，又能获得很高的经济效益，全部投资只需5年即可收回。但是，会计部门经预测分析后认为，按照新增生产能力、支付银行贷款利息、废水利用情况、提取折旧费用等计算，这项投资需1O年才能收回而不是5年，如果再考虑到投资的现值等因素，证明这是一项没有投资价值的项目，从而避免了决策失误。而要参与经济预测和决策，作为会计机构负责人要善于充分运用会计资料，如按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出经营管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，为领导决策当好参谋助手。
合理处置企业会计工作，提高会计办事效率
会计机构负责人要组织会计人员学习业务技能，不断提高业务水平;要定期召开专业研讨会，研究具体工作问题;要制定对会计人员考核办法，定期进行考核;要参与研究会计人员的任用和调配;要组织筹集资金，节约使用资金。会计机构负责人还要认真研究税法，对于企业应该上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定进行严格审查，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。同时要为企业的增收节支精打细算，把关守口，出谋划策，正确处理好国家、企业、职 j者利益关系，从而为企业发展提供**有保障的服务。
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