HR成为企业招聘专家的“捷径”——
《招聘甄选师》岗位培训招生简章
人力资源和社会**部教育培训中心颁发培训**
世界500强招聘专家、招聘总监、教材主编联袂授课
人力资源专业中“招聘技术类”能力** 电子注册 终身有效
全国首次开班，欢迎试听，不容错过
【课程背景】
为了解决企业招聘难题，系统提高企业招聘负责人的理论知识和实务操作技能，加快企业人力资源管理人员的队伍建设，三才培训招聘甄选师项目组经过长达二年的市场反复调研和论证，从2011年12月起在全国范围内开展企业《招聘甄选师》岗位能力培训项目。
《招聘甄选师》岗位能力培训项目既注重理论培训，更注重实际操作能力的培养；既注重一般知识培训，更注重各类复合能力的培养；既注重业务知识培训，更注重国际、国内通用职业标准的专业素质能力的培养。该培训课程具有系统、专业和实战的特点，努力将学员培养成符合适应企业和个人发展需要，同时既有中国特色又与国际先进管理理念接轨的高素质、复合型的人力资源管理专业技术人才。
人力资源和社会**部教育培训中心作为该项目指导单位，上海杨浦区三才培训中心负责该培训项目在全国的推广。凡参加培训并经考核成绩合格者，将获得中华人民共和国人力资源和社会**部教育培训中心颁发的《招聘甄选师》岗位能力**。
【课程收益】
1、发证机构：由人力资源和社会**部教育培训中心颁发《招聘甄选师》岗位能力**。
2、能力**：**官网查询（http://edu.mohrss.gov.cn），电子注册，终身有效，无需年审。
3、高**：500强招聘专家、总监、教材开发老师主讲，确保高**。
4、教学先进：版权教材、专家讲解、案例教学、情景模拟、分组指导、现场互动。
5、全面实用：课程涵盖企业现行的所有招聘流程、招聘方式、面试技巧传授等，可操作性强，学以致用。
6、广交益友：同行交流，智慧碰撞；业务合作，资源共享；广积人脉，寻找发展。
【培训对象】
1、 企业中承担招聘职责的管理人员，包括：董事长、总经理、总监、部门经理、一线经理、主管等；
2、 各类企事业单位人力资源从业人员，包括人力资源经理、主管、助理、专员等；
3、 人才中介机构从业人员，包括：猎头顾问、人才推荐顾问、职业介绍顾问等；
4、 有志从事人力资源招聘工作的其他社会人员。
【报考条件】
1、 大专以上学历，从事人力资源相关工作满1年；
2、 大专以上学历，已接受人力资源专业培训（如人力资源实务、人力资源管理师等）的社会人员。
【课程设置】
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模块 |
课程大纲 |
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一、招聘基础知识及相关法律法规 |
1、招聘在人力资源管理中的地位和价值
2、招聘岗位的分类、招聘职责、招聘人员具备的专业知识、技能和素质要求
3、招聘必备的专业知识：个体行为、组织理论、工作分析、岗位说明书、任职要求
4、招聘工作的外部挑战：网络社会的特点、劳动力市场、人才市场的演变
5、招聘必备的法律知识：招聘对象歧视、OFFER法律效力、人才中介法律规范
6、招聘对象的不同规定：港澳台、外国人、退休、学生实习、非全日制、退伍军人 |
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二、招聘策略、渠道及流程管理 |
1、企业战略规划制定招聘规划、选择招聘策略、招聘预算和招聘计划制定
2、招聘人员不同选择招聘渠道、渠道分析及运用
3、企业完整的招聘流程设计及实施的细节控制
4、招聘制度及招聘文本、表格标准化 |
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三、常用招聘面试技巧模拟 |
1、筛选简历及申请材料
2、结构化面试设计及具体实施、细节控制
3、半结构化、非结构化面试运用实例
4、笔试试题设计及实例模拟
5、职业心理、性格、能力测验 |
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四、网络社会高级招聘面试技巧解析 |
1、情景模拟：文件筐、小组讨论、管理游戏、角色扮演、案例分析、即席演讲
2、评价中心理论、设计、实施、运用解析
3、基于胜任模型的招聘体系设计、面试技术及实施
4、行为细节面试评估法 |
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五、校园招聘全攻略及管理 |
1、应届生求职心理及现状分析
2、新颖的校园宣讲模式策划和制定
3、好的计划是成功的一半-招聘计划的制定
4、成功招聘的**关-**、高效的简历筛选
5、面试技术-如何设计好问题，各类常用面试技术综合运用
6、技术工人、普工批量招聘方案设计及具体实施 |
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六、高级人才猎取攻略及管理 |
1、猎头公司作为企业高级人才招聘的合作伙伴
2、熟悉猎头服务流程，了解猎头行业起源、发展、现状、趋势、
3、成为优秀猎头的专业素质和专业技能
4、猎头实务技能：如何进行客户开拓、谈判**技巧、客户职位需求分析、专业寻访和筛选、面试评估与职位匹配、推荐候选人及客户面试、协助入职及跟踪服务。 |
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七、招聘技术实战模拟 |
所有学员须接受招聘者和应聘者现场实战模拟，**模拟实战招聘现场掌握专业知识和专业技能。 |
【培训**】
1、笔试：120分钟，单选、判断、简单、案例分析，项目策划；满分100分，60分及格。
2、参加培训并经考核成绩合格者，颁发人力资源和社会**部教育培训中心《招聘甄选师》岗位能力**，本**可作为人力资源管理部门或用人单位对持证人任用、考核、聘用和能力评价的重要依据，本**可在官网（http://edu.mohrss.gov.cn）查询，全国通用，电子注册，终身有效，无须年审。
3、获得**的学员将成为三才培训人力资源专业人员会员，并被收录到人力资源招聘甄选师人才简历库，免费推荐工作。
【核心讲师】
1、张书豪（DAVID ZHANG）:招聘甄选师教材主编讲师，三才培训特聘讲师。现任某知名外资企业中国区人力资源经理，融合西方人力资源管理理论和本土实践的实战派人力资源专家，先后在3家欧美跨国公司担任人力资源经理和总监。专注于企业人力资源管理体系的建立，擅长招聘、培训、绩效等人力资源六大模块，APC高级培训师，多家公司的人力资源顾问，曾帮助两家外资公司（美国和法国）、一家民营企业建立全面的人力资源管理体系。多家媒体的特约撰稿人，曾接受广东《智通人才》的采访，浙江省首届人力资源论坛特邀嘉宾等。多篇文章如《中国人力资源管理者的通病》、《教你如何和应聘者谈薪资》、《人力资源管理者的“六心”》、《面试的十一大攻略》等被中人网、新华网、HR管理世界、中央电视台、《哈佛商业评论》转载等。
授课风格：强调实战，诙谐幽默，深入浅出，擅长用体验式和教练方法使学员从案例中领悟。
主讲课程（可英文授课）：《招聘和面试技巧》、《绩效管理》、《人力资源战略和规划》、《管理和沟通》、《时间管理》、《目标管理》、《中层经理的角色认知》、《管理者必备的七项工具》等。
2、汪明凯：招聘甄选师教材主编讲师。中国人民大学经济学硕士, 高级人力资源管理师，中国人民大学上海人大人学院职业发展中心职业辅导师、企业经理人协会理事长，三才培训特聘讲师。曾担任高校教务主任。在外资企业中历任世界500强公司企业讲师、培训经理、人事经理、人力资源总监。现任某著名跨国企业集团人力资源副总，从事人力资源管理工作近20年, 具有丰富的人力资源管理经验。
汪先生利用其专业优势, 除了在企业内部授课外, 还为国内外许多企业进行过管理培训, 例如, American Standard、UPM、PHILIPS、RR DONNELLEY、GITI TIRE CORPORATION、MICROSOFT、SHARP、ARC、ECCO、Terex、武汉邮电科学研究院、南方面粉股份、双良股份、广州三原物业、上汽、上海船厂、振华港机、贝卡尔特、日本京滨电子、宝钢、十三冶等. 培训学员几千人，有着丰富的培训经验。
汪先生的培训形式有公开研讨会、企业内训等。
汪先生的主要培训方法有：讲授、案例分析、角色扮演、训中讨论、游戏、视频欣赏等互动式方法。
汪先生本着“学习使人成长”的理念开发和设计课程，以企业与员工的需要为己任，设计开发过以下主要培训课程:
《非人力力资源经理的人力资源管理》、《以能力为导向的招聘技巧》、《聘用佼佼者》、《TTT》、《有效的培训需求分析与培训计划制定》、 《企业培训规划与培训管理》、 《以解决问题为导向的培训》、《如果进行培训评估》、《个人绩效合约 – 建立切实可行的目标》、《建立健全绩效管理体系，提高企业竞争力》、《绩效辅导技巧》、《如何有效管理核心员工》、《如何进行有效的员工激励》、《薪酬方案 系统的员工激励机制》、 《积极的员工关系管理》。
3、陈老师：招聘甄选师教材主编讲师，三才培训特聘讲师。现任职于某知名外资集团企业人力资源高管职位。国家人力资源和社会**部认证首批高级人力资源管理师（一级）、企业高级培训师（一级），管理类硕士。近二十年大中型集团化企业人力资源高管经历，精通现代企业人力资源六大模块系统的实战管理、开发和培训。
精通国家《劳动法》《劳动合同法》、上海等地方劳动人事政策法规；精通现代企业人力资源各模块管理和开发（含国企、外资和民企），在《人才开发》《人才资源开发》《中国劳动》《现代领导》等发表专业实践文章。
【收费标准】
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费用合计：现价：2680元/人（包括报名费、培训费、教材费、讲义费、教务费、考务费、**费等）。
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【优惠政策】
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