您准备好在2021年参加人力资源经理考试了吗？许多考生担心今年的人力资源管理科考试会很难，但他们无法通过。对报名犹豫不决的学生应密切注意复习和准备考试。否则，到报名参加考试的时候再学习就太晚了。以下是成都华商人力资源师培训的相关内容。

（1） 编制并实施人力资源发展计划。

（2） 进行工作分析、工作评估和绩效评估。

（3） 设计和改进组织、职位和服务。

（4） 设计和评估专业资格和专业技术资格。

（5） 研究、制定和实施激励和劳动报酬制度和标准。

（6） 编制并实施人员选拔和培训计划。

（7） 编制、合并并实施员工教育、技术培训和在职培训计划。

随着经济的发展，人力资源管理者的需求数量只会不断增加，人力资源管理者的前景是否良好？先澄清一个概念。从知识范畴来看，人力资源管理属于一个专业。当人力资源管理与行业合并时，将生成具有行业特征的人力资源管理。其次，人力资源管理在中国起步较晚。现阶段，一些行业的市场化改革滞后。人力资源管理大多停留在人事管理阶段。因此，它增加了职业发展的空间，并有更多的机会。

1.人才实践：员工流动

员工流动是指一个组织的关键资产——员工趋势，包括员工入职、晋升、离职。人才=质量×爱和奉献×贡献。质量反映一个人的思想（能力），爱和奉献体现在一个人的手和脚（亲自行动），贡献体现一个人的责任感和工作效率。

2.绩效实践：绩效管理流程

绩效管理流程是指人员与工作之间的联系，即标准和措施、经济或非经济报酬、关键群体利益反馈等。适当关注绩效管理流程有利于完善绩效责任制，明确绩效责任，奖励绩效优异的员工，惩罚绩效较差的员工。绩效实践可以将期望的结果转化为可量化的目标和激励，以鼓励员工实现这些目标。