建筑信息化时代 工程人必备专业技能
“基础实操”到“应用管理”, 零距离满足企业需求。
技能一:实操
零基础学会建造建筑、结构等模型,使用相应软件践行模拟检查,动画演示,并出图
技能二:应用
项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析,应用BIM技术解决实际问题
技能三:管理
建立并管理项目BIM团队,负责设计环境的障监督,参与企业BIM项目决策,负责BIM交付成果的质量管理
更多培训课程,学习资讯,课程优惠,课程开班,学校地址等学校信息,欢迎拨打我们咨询电话 18686076947(电话/微信同号)学习BIM的误区,你中招了吗?
对BIM期望过高
每一次的新技术革命,都会短时间内让大家兴奋异常,会不由自主地认为软件万能,系统万能,信息化万能。很多施工企业基础管理很差,项目管理一塌糊涂,成本的跑冒滴漏非常严重,以为引进了BIM就能够脱胎换骨,瞬间提升企业的管理水平,这显然是犯了BIM万能的逻辑错误。其实BIM也好,其他的信息化技术手段也好,终归都是一种技术工具、管理工具,最终都要靠人去驾驭和使用,所以BIM是企业管理完善的锦上添花,而不是管理低下的雪中送炭。
杨宝明说:BIM,是必须的战略
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