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一、薪酬管理概述

1、薪酬实质

2、薪酬改革

3、PPS模式薪酬体系及适用范围

二、薪酬基础知识

1、薪酬的组成部分

2、薪酬设计流程

三、岗位测评

1、岗位测评概述

2、岗位测评方法

3、岗位测评的准备工作

4、岗位测评的操作流程

5、分析测评结果

6、岗位测评实践注意事项

四、薪资分级及定薪

1、薪等与薪级

2、确定薪资水平

五、薪酬结构设计

1、岗位绩效工资制

2、销售人员的薪酬结构

3、技术人员的薪酬结构

4、生产一线员工的薪酬结构

6、不同层级员工的薪酬结构

7、奖金的设计

六、薪资套改

1、薪酬套改概述

2、薪资套改的原则与流程

3、套改案例分析

4、套改中的注意事项

5、薪资调整

6、非经济性薪酬