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传统企业互联网思维创新
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【讲师介绍】

刘华鹏

经验丰富的实战派营销管理讲师;擅长网络营销和销售技巧、营销管理和中层打造,咨询及培训服务过100多家成长型企业。

10年前研究生在读期间曾联合本校8位研究生创办中思网,全称中华思想网,是我国首个大型思想门户网站。研究生毕业后在国家商务部下属博思资源外包联盟网从事5年市场营销工作,期间与世界顶级咨询机构美国麦肯锡、法国毕博、法国凯捷等合作多项商务部ITO项目。

后在知名管理培训机构北京影响力公司从事5年营销团队管理工作,历任销售经理、营销总监、分公司总经理。期间与客户合伙投资并策划创办了印窝堂网络科技有限公司(印度尼西亚原产地燕窝国内代购网络销售公司,化用“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”取名),曾在淘宝创下单日销售额突破1000万元的纪录。

2014年联合创办北京冠智健通科技有限公司,任董事总经理;公司专注于打造“基于地理位置就近找工作并可在线实时交流互动的移动招聘平台”,该项目得到多方投资人的肯定和投资。


【课程收益】

1、了解互联网背景下传统企业面临的危机与挑战
2、发掘互联网给传统企业带来的机遇和商业价值
3、熟悉了解甚至掌握互联网的核心思维与商业模式
4、熟悉了解甚至掌握移动互联网的特征与商业应用
5、掌握传统企业进行互联网升级转型的策略(六化)


【课程背景】

当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,互联网思维成为时代核心词,没有互联网思维,就可能被时代所淘汰!您的企业互联网了吗?
“互联网 ”行动计划,已纳入国家战略,传统品牌企业如何与“互联网 ”战略相结合?随着销售渠道的变迁,品牌商如何做好忠实客户维护?渠道扁平化,品牌商如何做好分销?


【课程大纲】

一讲:互联网让传统企业危机四伏

(1)米格世纪豪赌,谁会是后赢家?

(2)万达百货关闭全国门店,谁心痛?

(3)家电零售老大国美,已成明日黄花?

(4)小米和乐视之争,倒霉的将会是谁?

(5)商业银行的盛世危机,谁动了我的奶酪?

案例互动:海尔的互联网转型:企业平台化战略


第二讲:互联网给传统企业带来的机遇

(1)网络办公,让管理变得更灵活

(2)网络营销,低投入 高产出

(3)客户管理,信息化直指市场终端

(4)生产售后,聆听消费者的声音

(5)跨界整合,资源共享 抱团取暖

案例互动:中粮集团:传统企业互联网营销佳典范


第三讲:互联网核心思维与商业模式

(1)价值链:用户思维与大数据思维

(2)产业链:跨界思维

(3)研发与生产:迭代思维、极致思维与简约思维

(4)战略与商业模式:平台思维

(5)售后客服:社会化思维与流量思维

(6)常见的互联网商业模式解析

案例互动:小米模式:互联网思维的集大成者


第四讲:移动互联网的特征与商业应用

(1)得移动互联网者得天下?

(2)移动互联网的核心(5F)思维

(3)移动互联网十大商业法则

(4)移动互联网商业模式三足鼎立

(5)不得不说的020运营模式

案例互动:滴滴打车、阿姨帮、才富通分析


第五讲:企业互联网 转型四步曲

(1)推广的互联网化

(2)销售的互联网化

(3)业务的互联网化

(4)企业的互联网化

案例互动:远东集团的互联网华丽转身


第六讲:企业互联网 转型六大建议

(1)思维网络化:解放思想,拥抱变化

(2)适度网络化:找准定位,循序渐进

(3)组织网络化:组织优化,人才**

(4)管理网络化:管理升级,文化先导

(5)生产网络化:用户参与,体验为王

(6)营销网络化:营销变革,流量思维

案例互动:海底捞你学不会的超前互联网思维

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