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资本运营企业财务总监实操研修班
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课程时长9天,分3次上,每次上3天 分别为:2015年9月11-13  2015年10月23-25   2015年12月11-13

课程邀请的是长期从事企业新三板挂牌/IPO上市操作辅导的会计师事务所合伙人,财务管理提升实战专家等,从实务操作和经验分享角度讲解新三板挂牌和IPO中碰到的各种财务问题及解决办法。

课程设置:

——财务规范运作模块
**章:进入资本市场重点关注的财务问题
•IPO企业主要会计政策
•收入确认问题
•出资问题的合规性
•股本规模、股本结构合理性
•资金管理问题
•股份支付问题
•关联交易问题
•业绩连续计算问题
•原始报表与申报报表差异比较
•IPO审计配合问题
•其他财务部规范问题处理方法
第二章:进入资本市场重点关注的会计处理、报表编制问题
1.企业合并、合并报表等业务
•企业合并的既定
•统一控制下企业合并问题
•非同一控制下企业合并问题
•购买及出售子公司少数股权的处理
•合并报表编制中问题
2.监管指标的计算和披露
•企业合并的既定
•统一控制下企业合并问题
•非同一控制下企业合并问题
•购买及出售子公司少数股权的处理
•合并报表编制中问题
3.其他有关会计处理问题
•其他综合收益的列报
•金融资产的分类及计算
•金融资产的终止确认
•会计估计变更的适用时点
•所得税及其他税款核算
•政府补助收入确认
•权益性交易
•会计估计变更与会计差错
第三章:企业资本运营中的税务筹划
•财税【2009】59号文件解读
•股权投资、重组中的税务问题处理
•股权收购的税务规划
•重组过程中不同的组织架构设计与交易方式导致的税负影响
•企业合并的税务处理
•企业分立的税务处理
•资产收购的税务规划
•债务重组的税务规划
•个人股权交易涉及的财务与税务问题
•重组并购涉及的增值税/土地增值税/营业税/契税等税务问题
——财务规范运作模块
**章:企业的内控规范
1.企业风险管理概述
2.如何建立有效的内部控制
3.企业财务预警体系
4.企业资金活动的风险管控
5.企业内部审计与风控评价
6.上市公司规范运作指引
第二章:企业预算管理
1.企业预算管理现状分析
2.企业实施预算的基础准备
3.企业预算编制的实施
4.预算执行与预算监控
5.预算分析与预算报告
6.企业绩效的管控
第三章:企业成本管理
1.成本控制的基础
2.全面成本核算
3.全面成本分析与控制
4.以利润和成本为导向的价值分析和管理


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上课地址:深圳南山科兴科学园B1-402

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