平面设计薪资高吗
平面设计人才，起步一样，但是以后的道路却不尽相同
①你选择学习的方法，影响着你的努力成果。很多人为了节省学习成本，都 会选择自己买书，或者在网上找资源资料学习，但是往往很多意志力、自我管理能力不强。所以花了很多时间，还是做不出什么作品。也打击了自己的 积极性。所以你也要好好考量下学习效益的问题。建议是找个靠谱的学习班学习下。这样子有人监督，也能系统学习，节省时。
②你的兴趣决定着你的努力值。都说兴趣是老师，他可以指引着你去坚持做 一件事，即使你遇到困难。你也会想尽办。所以有句话说的好不错：“全世界都会给让你路，估计看你有多想！”
③你的学习态度决定着你是否成功。态度决定一切，不无道理。 有问题， 一定要厚脸皮的去请教。要学会及时梳理自己的工作，只有梳理了，你才会总结消化，转化为自己的东西。
| 素描 | 设计素描是一种现代设计的绘画表现形式，在工业设计过程中，是设计师收集形象资料，表现造型创意，交流设计方案的语言和手段。设计素描也是现代设计绘画的训练基础，是培养设计师形象思维和表现能力的有效方法，是认识形态、创新形态的重要途径。 | |
| 速写 | 视觉艺术造型基础训练，重点培养学生敏锐观察、快速准确地表现物象的造型能力，从速写常识、基本技法、作画步骤和作品欣赏几方面展开，以大量的速写习作剖析了人物、产品、室内、建筑及景观等不同培养方向的专业速写要求与目标。 | |
| 色彩 | 主要从设计色彩概述、色彩知识、设计色彩的艺术特征、设计色彩的表现步骤与方法、走进教学讲解、中外经典色彩艺术作品赏析等。课程以教学实践与理论讲述为线索，配以精美的经典图片资料和大量有启发性的学生作品，使学生能够形象直观地理解并掌握设计色彩的内涵、特点以及表现方法。 | |
| 平面设计交互制作培训课程 | ||
| 三大构成 |
（1）平面构成 ?? （2） 色彩构成 ?? （3）立体构成 |
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| 图案 |
图案设计的专家与许多型式的设计相关（包含包装设计），如简介手册的编排、办公室文具、产品的销售卖点及运输工具之标识。在所有的设计工作中具有创造性的鉴赏力是必须的要素，如何将印刷品的编排做一平衡以达到易读性皆是图案的基本原则。 |
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| 设计软件操作 |
（1）Photoshop （2）Illustrator （3）CorelDRAW （4）InDesign （5）相关软件介绍（Acrobat、FreeHand) |
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| 基础设计 |
（1）基本设计概念 （2）基本设计流程 （3）常规设计项目 |
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| 常用设计原理及设计知识 |
（1）标志设计 （2）包装设计 （3）海报设计 （4）VI设计 （5）版式设计 |
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| 后期制作及生产 |
（1）印刷生产 （2）数码生产 （3）实地考察 |
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| 就业综合指导 |
（1）简历制作 （2）面试技巧 |
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| 平面设计专业提升课程 | ||
| 视觉传达语言 |
（1）实验绘画：单色写生（用铅笔画线描图）、灰色调画（透过取景器，选择、画出静物的局部）。学习黑白灰色调的运用； （2）应用色彩：单色画组合、九宫格画； （3）工作室技巧：裁剪、粘贴和拼贴画、撕边与拼贴图形、相同题材，不同工具的绘画、电脑周边设备的使用，扫描仪、打印机、刻录机、数码相机的实践操作等； （4）平面绘画表现手法：物体训练、平涂画、水粉防染画、点画、磨擦画、线条画； （5）字体的运用：字体、设计字体、图文混排、字距、美术字原理、文字画。 |
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| 平面设计原理 |
（1）创意的来源：掌握造型风格及重要的设计创意方法；图像情感，深入学习表现主义造型、构成主义造型、浪漫主义造型； （2）图案文字的设计：文字造型、文字图案设计以及文字与布局、文字尺寸、文字色彩、文字乐趣； （3）高级色彩的运用：学习运用色彩手段设计完成作品的基调和主题。 |
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| 设计流程 |
（1）整理思路：学习整理思路的方法；
（4）高级工艺应用：掌握后期制作的特殊工艺及材料； |
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商业设计实务 |
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企业形象设计实务 |
（2）CI的构成（MI、BI、VI）、CI战略视觉设计开发程序、VI手册的编制内容等； （3）了解企业标志特征、企业标志设计与难点、商标的种类及其特点； （4）学习CI概述、CI的渊源、CI在中国、CI的功用企业视觉识别系统、CI发展史。 |
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书籍装帧与版式设计理论及实务 |
（2）学习内版面设计、杂志、书籍设计； （3）版式设计概述、书籍设计回顾、对书籍设计的认识、书籍设计的语言、书籍的规格； （4）书籍的组成部分、封面设计、内页排版等。 |
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| 产品包装设计理论及实务 |
（1）系统学习完成产品包装的设计工作； （2）学习包装设计概述、包装的分类、包装的作用与机能； （3）包装设计的视觉传达、包装设计的表现手法、包装结构学； （4）包装立体效果图、包装工程、包装制版等。 |
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| 商业广告设计实务 |
（1）学习广告学发展史、概念和分类； （2）广告招贴、广告创意、广告构图与草图绘制、POP广告设计、DM广告设计； （3）广告与市场、消费者心理、广告与法律等。 |
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经验分享：写交互说明容易忽略的几件事
@刘津legene?：上一篇文章写了《画线框图需要注意的一些问题》，本篇想说说关于写交互说明容易忽略的一些问题，供大家参考。
尽管我做交互工作已经有几年了，但还是时常会犯一些常见的错误，相信这也是其他设计人员在工作中会出现的：比如交互说明写的不够清楚详细，导致和前端、开发人员的沟通成本增高、返工增多、工作效率下降等。为了解决这些问题，一方面需要加强沟通，另一方面还需要多站在前端、开发的角度考虑交互说明的表达形式，使大家的配合更默契。
关于交互说明的文章，网上也有不少，这篇文章不会讲什么是交互说明文档，也不会讲应该怎样写交互说明文档，仅聚焦于工作中容易忽略的几点问题以及个人的一些经验总结，希望对大家有所帮助。
以前我做交互时，更多的是考虑极端情况的展示（比如每个数据项里都写尽量大一点的数值），而不注重数据之间的逻辑对应关系，殊不知这样会给开发人员带来很多困扰。比如下面这个图，开发就会产生很多问题：网易价、优惠金额、积分、小计之间是什么关系？优惠金额和什么有关？而这些问题又和后台算法紧密相关。
我之前还帮朋友做了一个票务产品的页面设计，当时为了省事，界面上的文案都是随便写的，仅作示意用。虽然自己觉得很正常，但是对方看着心里很别扭：没有这个票的名称啊，这里是什么内容呢？看不太明白……所以为了减少沟通成本，还是尽量使用真实、符合逻辑的数据内容比较好。
在写交互说明的时候，总是更多的考虑正常情况的状态，却经常忽略了一些特殊状态（用户极少用到）。但对于前端和开发来说，各种状态都是不能缺失的，否则会导致工作无法进行。
比如上图，看似操作逻辑很简单：“勾选上面的人名后，下面会相应的显示对应的信息”。但如果交互说明只写这些，前端或开发就要疯掉了，他们会冒出无数的问题，比如：常用被保险人如何排序？**多显示多少？超出一行怎么办？名字有无字数限制？名字超长（外国人、少数民族）怎么办？勾选了3个人怎么办？重名怎么办？勾选人名后，在下方修改信息后怎么办？…… 而这些，都是交互设计师需要提前考虑到，并写在交互说明里的。交互设计师想的多一些，前端或开发就会省心很多。
还是上面这个例子，后来我们按照前端提的要求把所有交互说明都补充完了，内容很可观，写了一整页的标注，密密麻麻的。但是在评审的时候还是被拍回去了，这是为什么呢？
我后来总结了一下，大概有以下几点原因：
1. 需求或设计方案有问题，导致逻辑异常复杂
2. 这个方案开发成本是否很高，有没有这个必要？（有些异常情况出现频率极小，可以适当舍弃，保证体验和开发成本之间的平衡性）
3. 如果需求和设计方案都没问题，是否表述方式有问题？应尽量避免文字堆砌（具体请看下面“避免流水账式的说明”）
A 流程图代替文字说明
举个例子，假如现在界面上有个“收藏”的链接，点击它会触发一系列操作，在交互说明上，我们该如何表述？
有些人可能会这样表述：
点了“收藏”链接，判断用户是否登录。如果没登录的话，就弹出登录框，如果登录的话，再判断用户是否首次收藏该商品，如果不是的话，弹出一个提示框（旁边配个提示框的样式）；如果是的话，再判断用户是否首次收藏商品，如果不是的话，弹出收藏成功的提示，如果是的话……
还有些人可能会这样表述：
很明显后者更清晰，更有条理。当然为了让大家更容易理解，我找了个比较夸张的例子，一般情况下不会这么极端。我只是想说明一件事情：尽量用更有条理，更容易让人理解的方式来展示操作逻辑关系，而不要用流水账式的文字，这样谁看了都会晕的。
B 表格罗列各种状态
除了使用流程图外，还可以用表格的形式把各种状态图罗列出来。
C 巧妙组织文字说明
用“if、else、case”等来组织说明文字也是我喜欢的方式，当然开发更喜欢。比如下面的交互说明：
D 制作动态效果
如果有动画效果的话**好制作出演示效果（axure等软件可制作出很多逼真的动态效果）。
为了方便阅读，很多设计师习惯把交互说明直接写在原型上对应的模块旁边。但这样就会遇到一个问题：有些模块会重复出现在多个页面，关于该模块的交互说明如果只写一次，那么开发可能会找不到；如果每个页面都复制一份，开发可能又会疑惑（前后是否有区别？）更要命的是，如果要修改的话，所有页面都要跟着一起修改，工作量就会很大。
比如下面这个模块，在购物车、个人中心等多个页面都会出现。为了节省时间，提高效率，我把这个模块独立出来，并起名“迷你收藏夹”，然后在其它页面上只留个空位就可以了。
比如购物车页面下半部分要用到这个模块，那么我就在这里留个空位。这样我省事，开发也省事（很多模块看上去是类似的，给常用模块命名再组合，不容易出错，一目了然）。
这个例子虽然看上去比较白痴，但是想**这个告诉大家的是：尽量用模块化的思维方式来处理较复杂的问题，对提高工作效率很有帮助。
看了下面这个图，相信大家就都明白了：
以上就是我总结的一些小问题。其实我认为用什么方法不是**重要的，重要的是在合作的过程中，不仅把自己该做的做好，同时站在合作伙伴的角度上考虑问题，给大家提供更多的便利，才能使团队的效率越来越高，大家配合的越来越默契。
原文地址：blog.sina
作者：@刘津legene
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