课程简介：课程大纲一、问题的提出：执行力为什么是企业成败的关键1.中国人的执行力究竟怎么了？2.什么是执行力？3.战略执行的组织承载----组织效能二、组织效能体系的逻辑框架1.组织设计与运行中的两个层面2.组织效能体系的整体框架----三段八环三、战略执行力一段：领导者、执行者、关联者----三角人1.领导者的影响力与任务设计2.执行者的职业素养3.关联者的角色四、战略执行力二段：目标、跟踪、考核----...[详情]

课程简介：课程大纲一、时代：变革与创新1、传统企业成长的困惑2、企业的转型之路近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来**大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。3、企业竞争的焦点变化二、资本的力量1、企业经营的思维变化产...[详情]

课程简介：课程大纲一、企业战略转型1、什么是企业战略？什么是战略转型?战略转型是企业调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力、重塑造竞争优势，达到新的企业形态的过程。2、为什么要战略转型?近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来**大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境...[详情]

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