《股权激励方案设计》精华班

【课程背景】

企业如何进行股权设计，做好股权统筹布局，确保创始人的控制地位？

企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门？

企业如何选择激励模式，让员工真正自动自发的为自己工作？

企业如何量身定制股权激励方案，让员工以股东的思维来经营公司？

企业发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？

企业如何让股权成为人才、资金、资源的纽带，建立上下游股权联盟合作方式？

企业如何提升企业价值，建立长效激励机制？

【课程特色】

**特色1——**将股权激励与战略目标达成高度结合的课程，让激励有目标、有价值。

**特色2——**股权激励动态方案设计的课程，解决公司发展、人才发展与股权激励匹配不平衡的问题，推进企业股权激励的有效性。

**特色3——**研发的股权激励16定模型，帮助企业系统落地股权激励。

**特色4——**将股权激励与合伙人文化相结合，经过利益与文化双轨推动企业发展。

**特色5——**将多咨询落地工具应用到课程中，让标准化、工具化、软件化的实战落地工具加速方案形成。

【课程收益】

——授课专家十多年咨询经验，实战，有效；

——股权设计重要问题的分析和警示；

——实用的方案落地工具；

【培训特点】

团队式培训、一对一咨询定制方案——课程采用一边授课、一边现场咨询互动、一边制定方案的方式，每家企业都有咨询顾问老师在现场指导、答疑、现场设计股权激励方案。

【导师特点】

授课专家均有十多年股权设计研究、培训、咨询实战经验，几百家非上市公司、新三板挂牌公司、上市公司股权设计咨询案例，国内顶尖的股权设计和融资规划专家。

【授课对象】

企业董事长、股东、董事、总经理、核心高层等。

【授课时间】

2天1夜

【参课费用】

3600/人

【课程大纲】

模块一：明确企业发展方向，彰显股权价值

模块二：股权发展的顶层设计，如何把握控制权，守住公司发展底线

1、股权结构设计：在企业初始阶段、创业期、发展期，引入资本上市期，如何筹划与设计公司股权架构，保证创始人控股地位

2、治理结构设计：如何有效设计公司“三会一层”，保证公司治理发展平衡

3、公司设定规则：如何设计无懈可击章程协议，并设置“防火墙”，保护创始人权益不受侵害

模块三：股权激励十六大模式解析

模块四：股权激励设计实操十六定，方案全面系统，落地有保障

模块五：股权激励落地实操系统介绍

1、操作股权激励要做好哪些准备

2、股权激励实施过程中老板心态与员工的心理解读

3、股权激励方案落地实施的流程、工具与方法

4、股权激励落地过程中十大问题解析

模块六：股权激励典型案例分析

1、 知识密集型企业股权激励方案案例

2、生产制造型企业股权激励方案案例

3、平台模式型企业股权激励方案案例

4、上市公司激励计划方案案例

5、新三板挂牌企业股权激励计划方案案例

6、非上市公司股权激励方案案例

【部分辅导专家】

董化春  博士

深圳市国鼎股权事务咨询有限公司    合伙人/高级顾问

广州国鼎投资控股有限公司          董事长

中国企业价值管理研究院            主任研究员

湖北省赤壁市政府                  特聘金融顾问

董化春博士超过18年的中外企业管理经验，具有股权激励、战略规划、集团管控、市值管理和人力资源的丰富实操工作经验，具有12年的企业管理咨询经验，主导100多家企业管理咨询项目实施落地，多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。

左 政  老师

深圳市国鼎股权事务咨询有限公司     合伙人/高级顾问

深圳市国鼎价值管理顾问有限公司     董事长

广州国鼎投资控股有限公司           执行董事

中国企业价值管理研究院             执行主任

左政老师是广东企业管理咨询协会协首批认证注册专家库成员，拥有20年的企业管理经历，曾担任数十家上市公司与拟上市公司高管，具有15年的企业管理咨询及培训经验，主导100多家企业管理咨询项目实施落地，多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。

张先应  老师

深圳市国鼎股权事务咨询有限公司     合伙人/高级顾问

广州国鼎投资控股有限公司           CEO

中国企业价值管理研究院             主任研究员

深圳国鼎价值管理科技有限公司       董事长

张先应老师集企业运营及企业顾问为一体，拥有十多年企业综合运营管理与多年企业顾问经验，是资深的企业运营专家、培训管理专家、股权激励落地导师。对品牌推整合、营运管理、团队建设、公司治理等具有丰富的实战经验。

贺江波 老师

深圳市国鼎股权事务咨询有限公司     合伙人/高级顾问

广州国鼎投资控股有限公司           高级专家

中国企业价值管理研究院             高级研究员

深圳国鼎价值管理科技有限公司       高级专家

贺江波老师武汉大学工商管理硕士，超过10年民营企业集团、上市公司高层管理经验，多年企业管理咨询经历，擅长企业战略规划、商业模式设计、股权激励、公司治理、资本运营、人力资源管理等多个领域的专业咨询辅导。

【企业案例】

专家团队辅导过的部分企业：

中恒集团，大恒科技，国美电器，佳能(中国)，理光数码（中国），智慧能源，爱索能源，路畅科技，李宁服饰，卡尔丹顿服饰，力博明科技，人福药业，大唐药业，国康药业，未名生物，美好医疗，长城医院，家礼医院，晨科集团，德胜集团，丹香食品，金鼎实业，三友制造，新秀新材，正海集团，首山集团，长川软件，尚德软件，桃花岛科技，朝农高科，长青木业，力威经贸，邦普科技，巴氏餐饮，江南厨房，诺诚地产，朝阳地产，星火教育，大成教育，恒春教育诚道科技、大飞龙股份、鼎承科技、金鸟服饰、付世光电、兆物科技、 鲁桥新材料、广美雕塑、河北视窗、江西联达、天津华彩、湖南宝信、 长春研奥、可信电力、新飞林地板、南玻集团、温氏集团、英威腾股份、华侨城集团、大华农生物科技、中美控股、天音通信、中港股份、诚道科技、绿叶连锁、比亚迪股份、比克电池、山西睿信智达……

【报名电话】

周老师：0755-83988789      微信：18988787115