深圳mba 研修班_深圳mba培训

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深圳mba 研修班，工商管理硕士(MBA)职业经理课程研修班，掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧，参与企业咨询诊断，凭借课堂所学理论与成员间知识贡献，将理论与实践完美结合，达到知行合一，以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。

深圳mba 研修班

深圳mba 研修班

工商管理硕士(MBA)职业经理课程研修班

华中科技大学mba

学校简介

深圳mba 研修班华中科技大学是中国顶尖综合研究型大学，1898年创办，至今128年历史，由原华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院合并设立，在校生规模约58000人。国家首批“985工程”、“211工程”重点建设高校。著名企业家培育的摇篮，如：Foxmail创始人、腾讯公司副总裁张小龙；广汽丰田董事长袁仲荣；金地集团董事长凌克；华为常务副总裁郑宝用等。

深圳华中科技大学研究院是华中科技大学1999年受深圳市政府邀请，在深圳地区建立的直属事业法人单位。深圳华中科技大学产学研基地位于深圳市高新技术园国家大学科技园内，占地面积8260平方米，总建筑面积46000平方米，交通便利，环境优雅。研究院以人才培育和科技服务为核心，以人才培养为重点。自成立以来，培养出大批各类本科、硕士、博士在职学员。

明德厚学求是创新

课程宗旨

遵循华中科技大学“明德厚学求是创新”的校训精神和深圳华中科技大学研究院国际化、高起点、高定位的办学目标，努力为迅速发展的深圳在创业、创新、创意、与设计等领域成为国际中心地位提供有力支持。

课程从自我管理、执行力、领导力、能力拓展和理念焕新等方面入手，针对企业执行系统的主要高管提供全面的知识学习及综合的执行效果改进，以行动学习小组形式贯穿五个构面的课程体系，提供落地执行的改善方案，助力企业全面发展。

深圳mba 研修班课程优势

► 导入行动学习：学生藉由小组模式，**小组成员的集体参与，掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧，**参与企业咨询诊断，凭借课堂所学理论与成员间知识贡献，将理论与实践完美结合，达到知行合一，以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。

► 实战课程规划：课程具实战性、战略性和前瞻性，抓住热点、紧贴实际，理论与实践并重，课程含盖多门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等，**理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等，帮助学生转变观念、启发思维。

► 国际师资配备：学生师从国内外**的实战型专家，师资均来自知名学府及领域资深教授，具备丰富的实务经验。

► 双轨班级管理：按照企业建制规划班级，班长（CEO首席执行官），副班长（COO首席运营官），学习委员（CKO首席知识官），组织委员（HRD人力资源总监），培养精英团队，提升组织功能。

► 延展价值丰厚：在职研修，事业、学业互相提升，获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉。

深圳mba 研修班课程设置

课程模块	课程设置	课时	主讲教授
公司治理	公司治理	10课时	蔡元庆教授（中国·深圳大学）
	企业法律风险防范与控制	10课时	蔡元庆教授（中国·深圳大学）
	战略管理与竞争优势	10课时	范扬松博士（中国台湾·台湾交通大学）
	商业模式设计与创新	10课时	范扬松博士（中国台湾·台湾交通大学）
	落地执行方案：用行动学习方法，完善公司综合治理方案
团队管理	非人力资源的人力资源管理	10课时	Dr. Antony Hii（美国·乔治.华盛顿大学）
	绩效管理与评估	10课时	Dr. Antony Hii（美国·乔治.华盛顿大学）
	企业文化与领导力	10课时	郑健教授（中国·领域资深专家）
	团队建设与执行力	10课时	郑健教授（中国·领域资深专家）
	落地执行方案：用行动学习方法，完善公司团队管理方案
市场管理	市场营销管理	10课时	Dr. WeiHoong Loh（澳洲·纽卡索大学）
	品牌定位与经营	10课时	Dr. WeiHoong Loh（澳洲·纽卡索大学）
	市场渠道建设与管理	10课时	杨彦武教授（中国·华中科技大学）
	电子商务与在职营销	10课时	杨彦武教授（中国·华中科技大学）
	落地执行方案：用行动学习方法，提出创新的方法，完善公司营销管理方案
产品管理	服务供应链管理	10课时	Dr.Vincent Chen（中国台湾·摩托罗拉总裁）
	运营管理	10课时	Dr.Vincent Chen（中国台湾·摩托罗拉总裁）
	研发与投入管理	10课时	王斌康教授（中国·社会科学院）
	产品设计与服务	10课时	王斌康教授（中国·社会科学院）
	落地执行方案：用行动学习方法，完善公司产品管理方案
财务管理	成本管理与成本控制	10课时	陈炬暹教授（中国·领域资深专家）
	税务筹划与营改增操作实务	10课时	陈炬暹教授（中国·领域资深专家）
	多层次资本市场与企业上市路径	10课时	崔毅教授（中国·华南理工大学）
	估值管理与融资设计	10课时	崔毅教授（中国·华南理工大学）
	落地执行方案：用行动学习方法，创新公司成本管理方案
行动学习	行动学习法的方法步骤	10课时	行动学习导师班主任班委
	班级文化塑造与团队培养（拓展合训）	10课时	教官助教班主任
	小组选定项目，完成《融资路演报告》并路演	40课时	行动学习导师基金管理人
延展模块	学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。