上海新任经理人能力提升课程
一线经理人具有承上启下的重要责任,他们的能力直接影响着企业的战斗力。大部分新任的经理人都是自己部门的业务精英,然而在升任管理者后,却不能持续高绩效的表现。
本课程将系统性地培养新任经理的综合管理能力:包括管理角色认知、工作目标设定与管理、执行力打造、人才培养、领导力提升等。以此打造高绩效团队,为企业创造更大价值!
新任经理人困境的直接原因有:
没有意识到自己的角色发生了转换,自己的工作重心与内容已经不同
缺乏系统的管理团队、他人业务的流程、方法。
不知道如何协调与分配资源,同时与团队成员沟通
不会培养下属工作技能,造成团队成员无法成长
缺乏“领导力”,不被当做团队“领袖”,不会应用职位**以外的影响力
课程收获
1.角色认知与目标管理
理解卓越管理者的角色定位
聚焦企业经营目标
掌握全球先进的管理工具与方法
夯实管理基础
实现管理效能
2.行动学习与问题解决
掌握“行动学习法”
学以致用地解决经营管理中的具体问题
3.提升综合管理技能
在短期内提升学员在“自我管理”、“业务管理”、“团队管理”等方面的管理技能
4.领导力提升
强化领导力与执行力
打造高绩效团队
提升企业价值