对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，经过股权激励的方式........
对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，经过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。
对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，需要经过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的更大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够经过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。
企业注册资本1千万，连续三年每年赚1千万，现在企业的净资产值为4千万，股东连续三年没有分红但是第三年由于企业的价值在不断的增值。在翻倍的过程中虽然没有分红，但在进行股权转让的时候获得了增值性收益。
比如公司上市，几十倍的市盈率可以由原来的一块钱溢价成二十块甚至更多，可以获得更大的溢价。这是股权增值性收益部分三个收益点：分红、增值、溢价；涉及了产、权、责三者之间的关系，三者之间关系明白了，做股权激励才能更清晰进行有效梳理，理解股权有什么权和利。
企业发展时期，股权激励作为一套长期激励机制，是为企业的长期发展服务。
企业危机时期，企业需要做的不仅仅是裁员减薪，更重要的是制度创新，在不增加当前成本的前提下，提高激励的效果，保留优秀人才。
我们团队在长期为企业提供上市、股权激励等资本项目服务过程中发现，绝大多数的股权激励培训和咨询都侧重于在人力资源层面上进行设计，却忽视了股权激励本质的重要性。
企业人力资本价值的评估和转换，是企业难解决的问题。黄老师及其团队凭借多年的股权激励实践经验，灵活的持股模式、科学的定量模型、有效的考核体系、动态的激励方式，帮助企业设计系统而有效的股权激励方案。
股权本身是一种金融资源，他能为企业的长远发展带来各种价值。黄老师的“股权激励”培训与咨询从股权价值管理的高度，将股权激励与企业资本运营有效的对接融合，取得更好的激励效果。
项目特色
特色1——长期激励，动态优化的激励理念，帮助企业推进人才体系新陈代谢。
特色2——将股权激励与人力资源体系进行有效结合，回归激励的本质。
特色3——独立研发的科学、合理的定人、定量、定价模型，帮助企业更好的进行股权分配。
招生对象
1、企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等；企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等；其他想了解股权激励的相关人员。
2、每期特训营限定10家企业参加，每家企业要求企业决策者带队参加，每次课程不超过30人。
课程设置
• 全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险；
• 帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法，了解其优点及缺点；
• 将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业；
• 6D模型科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题；
• 股权激励方案设计及实施过程的可能碰到的重要问题分析提示；
• 股权激励中涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析；
• 现场为企业一对一的量身定制股权激励方案。
周老师：0755-83988789 手机/微信：18988787115
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