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MBA的前景：
基于您现在描述的个人条件，是完全符合MBA报考的。先纠正一个观点，其实MBA能带给你绝对不是立马就能看见的升职加薪或者一跃成为企业高层。
首先，他会给你直观的学历上的提升，这一点无论是转行还是公司内部晋升都是很大的助力。其次，可以接触到各行各业的优秀的人才，相互之间推荐跳槽或者同道中人直接合伙创业也是有的。第三，当你认真的学习了mba的课程后你自己的思维方式会有改观，一个更高度的思维观指导你做一些选择和决定。这些都是让你变优秀的因素。这些才是MBA实实在在给你提升。
MBA有什么用：
一、专业管理知识的学习
每次碰到朋友问我究竟从MBA中学到了什么的时候，跃入我脑海的第(一)个反应就是管理系统理论的学习与掌握。可以说，良好的MBA教育是一次非常全面和系 统的工商管理学习。对于学习者来说，无论是战略、组织、管理，还是财务、营销、生产运营，抑或是人力资源、资本等方面都会是一个系统学习的过程。
MBA教育的核心课程涉及工商管理的各个主要主面，例如：金融、管理、会计、市场营销、决策科学、经济学和组织行为学等等。一般情况下，这些课程都是必 修的。每门核心课程都全面地介绍了该学科的实用知识。如管理经济学讲述了微观经济的常识，市场营销课涉及定价策略，公司理财则展示了做为一个公司核心的财 务方面的理论。总的来说，这种系统的理论学习是非常有用的。
二、思维模式的改变
MBA给我们带来的最重要的东西，是对我们固有的观察、分析、思考和决策的思维模式的扩充。长期以来，我们每个人在工作中都形成了固有的思维模式和观 念，而这种观念和思维模式决定了一个人的行为。所以说，只有改变了一个人的观念，才能改变一个人的行为与做事方法，单纯依靠理论知识是改变不了的。真正好的MBA学习，是能够改变一个人观念和思维模式的学习，这一点未必会适用于每一个人，不过请大家一定要仔细体会。
可以这样说，MBA给我们带来的相当重要的两个收获就是设计和创新。人们现有的思维模式主要是判断型的、分析型的，如果用生产汽车来作比喻的话，判断和 分析是汽车的两个后轮，我们必须把设计和创新作为汽车的两个前轮，给我们提供前进的方向，同时和后轮有机的配合，这样才能够驾驭这部汽车带领我们不断的前进。
MBA教育最重要的特点是实用性，不重在灌输知识， 而在于你怎样用你学到的知识去指导你的管理工作。我认为，MBA给我们带来的收获是一种对新事物的记性、思考能力和开阔的视野。通过MBA的学习，我们可以对以前工作中出现的问题产生新的看法，同时，通过更深层次的理解，会使我们在知识与技能、个性与心理、目标与愿望等诸多方面接受更多的挑战，对未来 的事业与职位有了更高的目标。
MBA学习有什么好处：
一是如何更好地解决工作中的管理问题的诉求。有的同学是从技术转向管理通道，有的是在管理通道上升期，会发现自己既有的经验已不足以帮助我们有效解决各种各样的管理问题，我们需要更新自身的知识体系、认知模式、开拓思路、打开视野，掌握应对问题的思维方法。而MBA正是通过授之以渔的方式帮助我们拓宽思维，学习系统的商业管理知识体系。在我们跟MBA院校老师、同学的分享中，又会产生很多好的管理思路来。
二是打开视野的诉求。报考MBA的同学，几乎都是意识到自己在某一个行业领域工作一段时间了，需要了解和获取更多其它领域、行业的做法。MBA就为大家提供了开拓视野的极佳环境。MBA能帮助我们获得国际视野，了解经典商业案例背后的逻辑和启发。同时，与来自不同背景的同学交流极大地拓宽视野。
三是MBA搭建了一个平台，让学生获得未来发展更多的可能性。MBA同学毕业后的职业有两大类走向，一类是职业经理人，多数就职于外企、国企、民企等国际化程度较高的公司，他们在管理岗位上能得到快速提升。另外一类是创业，许多MBA学生将在MBA学习到的知识体系、方法论在公司运作中灵活运用，开创自己的事业。目前，大部分商学院MBA课程种都会涉及到创新创业盈利模式的课程以及创业大赛等活动，使得学生在校期间就可以实验性地构思和模拟运行一些项目。在这个平台上，学生也有可能获得教授、风投人士的指导和创业孵化基金。而有些同学甚至可以在同学中找到合适的合伙人，综合大家不同专业和行业的经验和优势。不管是在本行还是转行，在公司里晋升还是创业，MBA的教育都能给我们带来方方面面的提升，机会都比学习MBA以前大大增加。
MBA选择机构的注意事项：
(1)个人面试：主要内容有自我介绍、管理知识、管理实际问答、案例分析、管理潜质测试等。个人面试一般时间都很短，长不会超过半小时，短则10分钟左右。
①自我介绍，可以有文字稿准备、口头陈述两种方式。展现亮点，间接或直接把学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来，产生积极效应，千万别说成流水账。这一部分对录取有重要影响，可达35%以上。
②管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题方式，认真复习管理基本知识和相关原理即可;当然管理实践经验丰富的人只要结合自身的工作实践陈述就可以了。
③考官随机提问，在考生陈述所反映的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问，也可能是结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题。
④时事政治内容或管理的灵活应用，如果是管理的灵活应用，则需要有进取创新精神。一般提出的问题很矛盾、有冲突，没有标准答案，完全看你临场处变能力，考心理、考反应，切莫紧张。
(2)小组面试：分为小组讨论或互辩式。
主要是指多位考生同时面对面试考官的情况，面试时间一般为30分钟左右。要求考生做小组讨论，相互协作解决或讨论某一问题，或者让考生轮流担任领导主持会议、发表演说或进行商辩等。这种面试方法主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察或把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。小组讨论中，众考官坐于离考生一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为考生进行评分。
对于团体面试，面试难度较大，既反映个人能力也反映团体合作精神。能够用人容人，或者善于被人用，都是管理者必备的素质。
应对复试，建议多进行实际模拟练习，通过模拟备战，避免在实际操作中“头昏脑胀”的情况。