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发布时间:编辑:佚名

加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质,开拓企业家与高级职业经理人的国际视野,推动行业领袖之间的交流与互动,学院设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》,为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难,打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。

上海交通大学现代物流与供应链管理EMBA课程


项目介绍

物流是一个极为古老的经济活动,伴随着历史的演变和社会分工的愈加明细,以及2009年国务院下达的《物流业调整和振兴计划》和物流国八条,物流管理的重要性日渐突出。

供应链管理是在物流管理的基础上逐渐发展起来的一门新兴学科,包含实体产品从销售计划、物料采购、制造加工、分销渠道及产品回收等在内的封闭流程。

物流管理与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源,蕴含着磅礴的可发展潜力。学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识,在满足企业产品流通计划的大前提下,尽可能的降低物流成本,优化供应链管理流程,已然成为各类实体企业迫切所面临的问题。

为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质,开拓企业家与高级职业经理人的国际视野,推动行业领袖之间的交流与互动,学院设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》,为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难,打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。


课程收获

1、 系统掌握现代物流与供应链管理必备专业知识与实操技能;

2、 深入了解目前国内**前沿的物流供应链形势、创新商业模式,理清企业未来发展方向;

3、 **对于整个供应链链条上做出的努力和优化,从而实现企业的降本增效;

4、 针对性极强的行业资源平台,构建高端人脉。


报名须知

学员向学院提交报名表、身份证及**高学 历学位证明复印件、个人简历、公司简介各一份,2寸照片四张。以上资料可**传真、电邮的方式转交至我们。


颁发证书

凡完成学业,培训合格的学员,都将获得如下证书

(在职)上海交通大学颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》


课程大纲


课程主讲

(因部分师资个人意愿,未收录其名单。师资顺序不分先后。)

赵一飞

上海交通大学安泰经济与管理学院副教授、中美物流研究院院长助理。承担过马士基物流(中国)有限公司培训讲师,上海东方国际物流(集团)有限公司、上海亿通国际股份有限公司等多家大型物流公司顾问,承担了围绕上海国际航运中心建设和保税物流的10多个政府咨询项目,主持过20余项企业委托的物流园区规划、供应链整合以及港航投资分析等项目。近期涉足汽车和电子商务物流方面,已经完成5个企业委托项目。


马士华

博士、博士生导师。现任华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。享受国务院政府特殊津贴。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市第三届科技专家委员会委员、《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务。曾任教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员。他主持的《生产与运作管理》被评为**精品课程, 2006年被中国物流学会评为全国首届有突出贡献的物流专家,获此殊荣的专家全国仅十名。


有十几年采购和供应链管理领域的丰富经历,主要来自硅谷高科技界,集中在制造行业。刘先生致力于介绍、宣传供应链管理,帮助国内企业系统提高采购和供应链管理水平。他跟青岛海尔和中国移动等有多年合作,并为通用电器、诺基亚•西门子、日立、喜利得、、创维、美的、比亚迪、信利光电、金凤科技、振华重工、三一重工、中兴、科瑞集团、国电南自、华润置地、中海壳牌、天珑移动等大型全球企业提供内训。


杨礼伟

实战派物流专家,上海实业外联发国际物流有限公司物流总监,上海南汇区社会与经济决策专家组人员,上海交大客座教授,研究生企业导师。曾参与了上海市十五、十一五规划中有关物流及物流信息项目。主持或参与了多个企业物流规则与方案项目。例如(长桥物流中心38万M2),(大小洋山深水巷配套物流园区规划)等,几年来曾在各种论坛及交大等院校作了物流专题报告。


王 伟

上海自主创新工程研究院院长,上海现代技术培训进修学院副院长,上海明德进修学院副院长,上海紧缺人才工程人力资源课题组长;澳大利亚国际商学院、美国普林斯顿大学等国内外高校EMBA客座教授。曾在上海东方讲坛等广有影响力的大型讲坛上发表演讲,并为全国诸多企事业单位开展培训。


邱伏生

**工业4.0与中国制造2025专家,德国佛劳恩霍夫物流研究院中国区首席咨询师、上海市政府物流投资咨询专家、中国供应链专业委员会主席、德国莱茵TUV公司中国区首席物流顾问、天睿咨询机构创始人。15年企业物流规划与供应链整合咨询经验,涉及汽车、家电、电子、工程机械、汽车零部件、家具、食品行业等100多个咨询项目,合作过的客户包括蒙牛、南车、TCL、海尔、美的、三元、贝因美、一汽大众、格兰仕等。

罗贵华

上海国际航运研究中心航运服务研究所副所长,高级工程师。香港科技大学、上海对外贸易学院客座教授。现任上海美华系统有限公司总经理,曾主持并完成“上海口岸物流单证数据元标准”、“江海联运服务标准化与信息化研究”;“江苏大**工程规划”、“连云港、青岛、大连、天津、成都等地公共物流平台建设规划和实施”等。熟悉物流和供应链理论和实践;对企业信息系统建设与企业战略的实现有丰富的实战经验;对行业应用信息化建设与发展有独特的敏锐性和理解力。


胡珉

中国物流与采购联合会采购专业委员会组长,曾就任爱芬食品营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理和全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位,具有丰富的外资企业供应链管理经验。曾先后领导或参与了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可乐、联合开利等跨国公司在华企业的项目。另外,他还是Smartpartner在职版的物流专栏的撰稿人,《环球供应链》和《物流时代》杂志的专栏供稿人。


陈盛东

中信银行总行培训师,执业律师,国际注册特许财务策划师(担任投融资分会理事长),是目前国内稀有的只专注于公司银行培训的实战型、复合型讲师,“财务搭脉术”的发明人,公司银行“五朵金花”品牌课程的版权人,国内将营销技巧和产品创新融合得**的讲师,其极具创新思维的公司银行课程不仅获邀走进北大、清华的课堂,还被多家全国性总行争相采购。

贾波

中瑞思创科技股份有限公司副总裁,浙江思创理德物联科技有限公司总经理。精益供应链实战专家、高级咨询顾问、多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师。从事生产运营管理十余年,先后在大型国有企业、韩国LG、美国独资企业及民营企业中担任总监、COO、副总等高层管理,曾在韩国和美国接受系统的生产、物流、质量管理培训与研修。精通企业的运作体系建立,专注于应用精益和TOC实施企业诊断、生产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业管理咨询。致力于结合物联网技术在精益敏捷供应链上的应用,打造先进“智造业”。

傅勇辉

现任职DHL高增长战略客户事业部副总裁。他主要负责提供供应链咨询和有效的物流解决方案,协助DHL高增长战略客户拓展国际业务。 傅博士在2002年获得新加坡南洋理工大学博士学位,受邀为浙江大学MBA项目, 南洋理工大学在职MBA项目, 及上海交通大学海外教育学院客座教授. 傅博士也经常受邀为多所国际知名学府 (如: 新加坡国立大学, 南加利福尼亚大学) 提供EMBA供应链课程讲座。傅博士是美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国圆桌会副主席。

傅勇辉

现任职DHL高增长战略客户事业部副总裁。他主要负责提供供应链咨询和有效的物流解决方案,协助DHL高增长战略客户拓展国际业务。 傅博士在2002年获得新加坡南洋理工大学博士学位,受邀为浙江大学MBA项目, 南洋理工大学在职MBA项目, 及上海交通大学海外教育学院客座教授. 傅博士也经常受邀为多所国际知名学府 (如: 新加坡国立大学, 南加利福尼亚大学) 提供EMBA供应链课程讲座。傅博士是美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国圆桌会副主席。

王学峰

上海海事大学教授,博士生导师。上海交通大学博士,中国海事仲裁委员会仲裁员,交通运输部理货人员从业资格制度专家组组长,中国国际货运代理协会专家组成员。澳大利亚西澳大学(University of Western Australia BusinessSchool)Visiting Professor。 曾就职于中海集团、中远物流上海公司、新加坡万帮航运公司等。参与了交通部关于中国海运、国际物流等多项科研工作。并著有《无船承运人制度与业务》、《国际海上货运代理理论与实务》、《国际物流》、《国际海上货物运输》、《国际物流风险与保险》等多部著作。


备 注

课程名称:上海交通大学现代物流与供应链管理EMBA课程

学制安排:学制一年左右,每月安排2-3天的时间(周末)进行集中面授。

举办时间:2017年7月29日

举办地点:上海交通大学

课程费用:52800元/人(含学费、报名费、教材费、教务费、证书费等)

帐户名:上海交通大学

帐 号:454659250319

开户行:中国银行上海交通大学徐汇校区支行

电话咨询:021-64320836

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