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发布时间:2019-06-28编辑:佚名

优异的管理者往往会利用独特的魅力来领导职工,为职工指出前进的方向,鼓励他们为实现目标而斗争。这种魅力其实便是领袖魅力,管理者只要具备了领袖魅力,就可以游刃有余地鼓励职工为企业努力打拼。

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商场如战场,作为一个领导者,需要学习自己的领导艺术,努力完善自己,便可立于不败之地。具体来说,就是体任自然、顺乎常理、雷厉风行、任人惟贤、行为果断、以诚待人、体恤下属、兼听则明、制度严明、精于商战。

领导力包含的五大力是什么?

感召力是本色的领导能力,领导学理论中经典的特质论研究的核心主题就是感召力。

前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力。

影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力。

决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力。

控制力是领导者有效控制组织的发展方向、战略实施过程和成效的能力。

为什么需要学习领导力?

领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展也被看作是长期投资,需要对各级管理者作持续培训、指导、激励等,并提供源源不断的发展机会。

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