企业领导力系统打造
-领导力快速提升、领导技能显著加强-
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人格魅力是一种吸引人、 震慑人的精神力量。而领导是企业和团队的中心，假如不具备这种人格魅力，将难以顺利开展自己的工作，更无法有效地鼓励和引导团队成员按既定的方向去完成目标。所以，要想成为优秀的管理者，就必须培养自己的领袖魅力，以此让职工信服，让职工心甘情愿跟着干。
1.要有远见卓识的战略眼光。
2.要懂得克服制约领导力的各种因素。
3.作为一个合格的领导者，要有懂得集思广益。
4.领导者应该有创新思维，有魄力，有开阔进取的精神，一个拥有创新精神的领导者，才会与时俱进，接受时代的新事物，新思想。
1.培养新的思维方式
传统的领导力发展侧重技能和行为培养，新的体系需要加入思维模式的培养，才能成功地促进新一代自我颠覆型领导者的发展。
2.开放领导力发展机会
领导力发展必须对更多的员工开放。过去常常奉行精英主义，只专注培养个别员工；现在则需要建立一种集体模式，帮助组织的每一位员工发展自己的领导力水平。
3.促进领导力的持续发展
组织不仅要提供学习机会，还要帮助工作繁忙的员工**获取培训机会，并为员工学习提供奖励，促进领导力的“持续”发展。
同时，各层级的员工都应对自身的发展负责。如此组织与员工才能达成契合，实现共同发展。