企业领导力系统打造
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刘邦曾经说过这样的一段话:运筹帷幄之中,决胜千里之外,他不如张良；在安抚大众,供给粮饷这方面,他不如萧何；联合百万之众,战必胜、攻必取,他不如韩信。但是正是这个在各个方面都处在劣势的人,却凭借着这三位能人的辅佐,开创了西汉王朝。
的确,刘邦在出谋划策、领兵打仗等方面都并不擅长,但是他却使张良、萧何、韩信以及其他的一些谋士、将领们都归顺于他,并心甘情愿的为他效力,这便是领导力的魅力所在。
一件事情, 即使自己做是满分, 下属做只能得八十分, 那也宁可让下属去做, 自己来统观全局。领导要懂得授权, 不要怕下属做不好, 什么事情都大包大揽。不给下属机会磨练就永远做不好。授权之后, 领导者既减轻了自己的工作量, 有更多的时间来思考和处理更重要的事情, 同时还充分调动了下属的工作积极性, 培养了下属的工作能力, 一举两得, 何乐而不为?
(1)不善于团结人。
(2)不善于指挥与培养下属，常常包办替代应该分配给下属的工作。
(3)有简单命令作风，不善于授权，没有充分尊重与发挥下属的自主性。
(4)敢想敢干的意识不强。
(5)不够谦逊，不够包容，不善于作出必要的妥协与必要的牺牲