深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理，专业的各类企业管理培训
快速咨询
深圳企业高层管理技术培训从渠道沟通再到团队管理，专业的各类企业管理培训快速咨询管理是一种普遍现象。这是一个非常流行和广泛使用的术语。所有的组织——商业、政治、文化或社会——都参与管理，因为管理帮助和指
课程是基于两位硕士研究开发的全球影响力领导力课程之一。这两位大师认为，领导力是一套技能，就像唱歌一样，每个人都能唱，但只有通过严格、科学和持续的练习，一个人才能成为一流的歌手。Linyue®领导力培训课程集评估、工作坊、辅导于一体，注重对领导者五种行为的反思、分享、实践和改进，以提高领导力，赢得团队成员的信任和追随，实现组织中的卓越。在过去的20年里，它得到了许多财富500强公司和优秀组织的好评。
是否演讲的内容总是缺乏深度吗?
是否觉得演讲的细节、逻辑顺序和连贯性困扰着你?
是否觉得观众冷淡的反应令人尴尬吗?
针对上述问题，本课程以受众为核心，注重思维逻辑和表达结构。在此基础上，全面提高业务报告和演讲的现场表现、视觉传达能力、互动传播策略、专业人员和管理人员自我培训的方法和工具。
业务骨干和优秀管理者的区别
业务骨干到优秀管理者的五个转变
正确角色与错位角色
五级领导人的特征
管理者在企业中位置和作用
管理者的思维结构
系统思考的三个方面
结构化分解思路
系统思考做整体铺排
面对部门工作目标效绩管理
组织形成的五个条件
指挥系统的五原则
目标管理SMART原则
计划分解的5W2H方法
组织常被忽视的重要层次
-容易听懂即学即用，**成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家，16年企业经营管理实践，历任三家公司总经理职务，兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长，美国国际训练协会授权培训班，“卓越团队训练营”开发人，先后接受美国，日本，香港，台湾等地机构深造。专于企业内部训练，并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士，中国职业注册会计师，国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司，具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师，国际注册管理咨询师ICMCI，美国国际训练协会的银章导师，前瞻的理念，实用的方法，幽默的语言，以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
▪ 只关注老板，不管公司是否提升；
▪ 传统的教学模式不注重实践，几乎没有增值活动；
▪ 大多数教师只讲理论，缺乏课堂实践性；
▪ 团队活动有时是无组织的、无计划的，而且大多有吃喝玩乐毫无意义；
▪ 缺乏办学经验，大多产品在近年市场需求旺盛的背景下，缺乏实用性；
▪ 关注老板及其背后的公司，通过培训总裁+团队来加速公司的成长；
▪ 核心课堂+落地沙龙+商务参与+博商管理打造VIP级学习资源圈
▪ 全国实践型教师前30名，学生满意度超过97分；
▪ 构建学生社团+商业生态网络，跨越95%以上行业，每年组织大型活动
▪ 专注实战系统训练13年，前身为清华大学深圳研究生训练中心；
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