招生简章

【招生对象】生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师
【学习时间】在职学习10个月，每月集中授课2-3天，每天6个学时

【授课方式】总课时18天，专业核心课程（16天） 综合管理选修课（2天） 移动课堂 & 专题沙龙

【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂

【学习费用】19800元/人；EDP消费：70张/人

·课堂讲授·现场演练·案例研讨·标杆企业考察·移动课堂·荣誉结业·

【项目介绍】

制造型企业的竞争力发源地在生产部门，其高效的运营模式和卓越的生产管理能力，对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力，具有不可替代的重要作用。

作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者，中高级生产运营管理干部**学习现代生产运营知识、掌握先进的管理方法、借鉴国内外成功的经验改善生产已是势在必行。

华南地区**专业的“生产总监高级研修班”课程，旨在为企业培养具有专业管理能力的中高级生产管理人员，帮助企业改善转型传统的生产管理模式，建立完善的精益生产体系，有效实现企业的战略提升！

【课程特色】

Ø **团队：清华大学、上海交通大学、华南理工大学等知名高校专家教授，世界500强企业实战讲师联合执教；

Ø 教学模式：小班教学、互动授课、实战演练、案例研讨、主题沙龙、移动课堂；

Ø 顾问团队：汇聚华南*专业的生产管理专家人脉，打造企业和学员的终身顾问团队；

Ø 教学服务：每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；

Ø 移动课堂：标杆企业走访学习，亲临生产现场，零距离现场问题解决，活学活用；

Ø 增值服务：终身学习平台，一次学习终身受益！

【课程框架】总课时：18天（12天核心课程 3天移动课堂 3天选修课）

【学员代表及课程感悟】

【培训形式】

实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂

【授课结构】

全局观、观念革新和实务技巧交融进行，激情碰撞、精彩演绎

【移动课堂】

1、亲临生产现场，实地全景参观，多维度发现生产问题。

2、**指点辅导，零距离现场问题解决，活学活用。

3、生产专家团队交流，主题沙龙，思维碰撞。

4、标杆企业考察，学习*专业化的精益生产。

【课程提纲】

《精益生产革新与安全生产管理》

主  讲：怀海涛

《现场问题的分析与解决及7S管理导入》

主  讲：童志鹏

《生产成本管理与控制》
主  讲：祖  林

《赢在执行力》

主  讲：钟海涛

【讲师介绍】

【招生对象】生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师

【学习时间】在职学习10个月，每月集中授课2-3天，每天6个学时

【授课方式】总课时18天，专业核心课程（16天） 综合管理选修课（2天） 移动课堂 & 专题沙龙

【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂

【报名程序】提交报名表→缴纳学费→提供汇款证明→发上课确认函→参加课程

更多课程详情请咨询：020-87226275