【追求完美的执行力】
日常工作中很多人缺乏对团队力量的认识，缺乏勇于负责任的态度。执行力在企业中地位越来越重要，想要打造完美的执行力不管大事难事，必成于行，即付诸行动，也就是说必须把执行力放在第 一位。
根据这种情况以及未来企业管理的发展趋势，我们特研究开发了本课程，旨在**对高效执行力的学习，使企业管理者和员工都能够在工作中提供事半功倍的执行思路和方法，**终圆满地实现组织目标和工作任务。
本课程精心设计了一系列参与式活动，引入了若干管理案例，以及采用了多媒体培训技术等，力求既紧扣执行力管理的核心方法和技术，又营造活跃**和积极的培训氛围。课程结束时，学员将形成一整套规范有效的执行力管理方法和文档，这一实战成果甚至可以在工作中直接应用！
【掌握高技巧的执行力可以带来的作用】
提升思维方式，将执行力管理作为一种先进的管理理念和工作方法
理解执行的重要性，并在管理层中达成共识
理解执行力不足的原因，掌握提高强势执行力的核心要素
全方位打造团队的执行力，提升团队的战斗力
掌握并运用执行的多种工具
提供建构执行力组织的建议
课程对象
企业负责人、中高层管理人员、及其他相关管理人员
课程形式
理论讲解 小组互动式案例分析 问题讨论
课程大纲：
模块内容引论v 课程目标，介绍
执行力v 目标SMART与PDCA循环
执行力v Result结果导向，高效团队的特征、塔克曼模型
执行力v 高效时间管理
【诺达**联系方式】
更多团队执行力培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
如果还想要了解更多有团队执行力培训的课程的话，欢迎点击访问：诺达**团队执行力培训
讲师介绍：
袁辉个人简介
某著名管理咨询培训机构 项目管理金牌培训讲师
UBC大学Sauder商学院 项目管理讲师（PMP备考，加拿大）
Bell Canada贝尔通信公司 PMO项目专家（加拿大）
Mercedes-Benz戴姆勒奔驰 SAP资深咨询专家
Fujitsu富士通公司 高级经理
加拿大英属哥伦比亚大学 项目管理与商业分析研究生
西安交通大学(工业管理工程) 三年制辅修
西安交通大学(机械电子工程) 五年制本科
袁辉老师熟知管理的实践及新发展，通晓企业运营中所涉及的实际问题。客户涉及电子、信息、软件、制造、消费品等多个领域，曾帮助数十家企业进行项目管理体系建设、PMO项目管理总办公室建设、互联网创新中心、研发管理体系建设、商业分析、产品策划、培训中心建设及管理等。曾参加和接受过诸多国际著名培训机构的项目管理、领导力等方面的专业培训。并赴美国、加拿大、法国、新加坡、香港、台湾、等地进行多次学习和交流。
在课程方面，擅长将知识以睿智风趣的方式，落实到学员的学习和工作中。课程设计清晰合理、善于结合国内外案例，以问题解决为导向，以学员为中心，创造培训的丰富性和针对性，获得了企业和学员的高度好评，目前袁老师培训的高级管理者已超过1500多名，有很好的行业积累和知名度。
袁辉培训课程
[内训课]研发项目管理与提升
[内训课]ITIL培训课程大纲
[内训课]现代项目管理(PMP)
[内训课]MS Project实践与应用
[内训课]绩效管理与提升
[内训课]问题与解决
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训阿米巴经营模式培训咨询机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。
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