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银行员工服务技能提升培训
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发布时间:2024-05-29编辑:李振

银行员工服务技能提升培训银行网点优质技能提升训练课程,内容包括银行网点服务礼仪、客户服务感知提升技巧及客户的投诉抱怨处理技巧等内容。使网点人员服务能力得到内化,进而提升网点的整体服务水平。本培训方案针对性强,大量运用现场演练技巧,确保培训过程中网点人员进行服务场景实战,是银行网点厅堂服务效能提升的的有效途径。

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服务人员服务素质与沟通技巧培训 本课程从客服人员基本素质出发,让电话服务者通过培训的手段提升服务意识,学习客服工作技能,掌握技巧,提高水平,做好客服工作。
向阿里学习:培养未来服务人 马云说:“成功始于口碑,服务决定未来”。服务,成为企业未来强大竞争力的关键。企业需要更具有心力、能力和眼界的服务人。
服务意识与服务礼仪提升 每位员工都能可能有效提升服务效能,每一个服务行为都有可能带来业绩的增长,员工掌握服务意识和服务技巧是企业长存发展的重要因素,将服务行为转化为效能的实战训练迫在眉睫。
极致服务提升训练营 本次课程将通过服务意识的素养提升、服务积极心态、服务行为礼仪及训练、与顾客沟通技巧、客户投诉与处理等模块系统而全面地提升参训人员整体职业素养及服务意识,打造企业之完美形象,帮助参训人员树立“以礼做事,以礼赢利”的服务理念,从而提升客户满意度,塑造企业的美誉度,使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败。

银行员工服务技能提升培训银行网点优质技能提升训练课程,内容包括银行网点服务礼仪、客户服务感知提升技巧及客户的投诉抱怨处理技巧等内容。使网点人员服务能力得到内化,进而提升网点的整体服务水平。本培训方案针对性强,大量运用现场演练技巧,确保培训过程中网点人员进行服务场景实战,是银行网点厅堂服务效能提升的的有效途径。

客户服务培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、以及负责营销、销售、服务管理的中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户服务培训内容

第 一讲:银行网点优质服务意识建立

一、优质服务对于银行网点的意义(行业竞争、互联网金融跨界打劫)

1、各行业服务提升大环境

2、行业竞争的影响

3、、来自互联网金融的跨界打劫

二、优质服务对于银行从业人员的意义

1、、科技发展导致的客户线下服务数量频次不断降低

2、AI(人工智能)的发展对厅堂人员的职业发展影响(视频:银行大堂经理机器人)

3、优质服务过程中的职业价值体现、职业能力积累及个人综合素质的提升

第二讲:网点服务形象提升

一、礼由心生,而后成仪--银行服务礼仪运用技巧(满足客户基本感性需求)

1、服务礼仪的概念及作用

2、服务礼仪的核心认知--对客户发自内心的尊重及关注

跳出礼仪规范的框架看待服务礼仪----我们的内心是如何看待客户的?

服务礼仪并非一成不变,在合规的前提下灵活的运用原则

3、礼仪规范的最终目的指向(客户的感性需求到底有哪些?)

二、打造良好的第一印象--网点人员服务形象提升

1、信任从何而来---第一印象对服务营销的积极影响和消极影响

2、网点人员服务形象仪容篇

(1)发型

男女士发型原则:注重卫生,不染夸张发色,不露头皮

男士发型标准:前不挡额,侧不掩耳,后不触领

女士发型标准:

√女士短发标准:刘海不过眉,长度不过肩

√女士盘发标准:刘海不过眉,发髻居正中,碎发需整理

√女士盘发技巧:盘发工具的选择,三种常见盘发技巧

面部

男女士面部修饰原则:每日清洁面部,保持干净清爽的形象

男士面部标准:每日剃须,注意及时修剪鼻毛,唇部脱皮应涂润唇膏

女士面部标准:

√女士淡妆标准

√女士化妆技巧: 护肤-底妆-眼妆-唇妆

双手的修饰标准

香水的选择及使用方法

网点人员服务形象仪容篇

男士仪表礼仪:

√着装规范、着装细节、着装禁忌(易忽略部分)

√男士鞋袜的选择

女士仪表礼仪:

√着装规范、着装细节、着装禁忌(易忽略部分)

√女士鞋袜的选择

男女士配饰选择:

√配饰种类、数量及款式标准

√网点统一配饰:丝巾领带工号牌

银行仪态礼仪:

(1)从微笑和欠身的改变感受面部表情和肢体动作对提升客户服务感知的影响

(2)正确的面部表情管理及仪态语言表达技巧

服务表情管理标准及训练:眼神及微笑

站姿标准及训练:礼宾站姿,标准站姿

鞠躬礼标准及训练:15度欠身,30度鞠躬礼

手势标准及训练:举手招迎,指示方向,双手递送

坐姿标准及训练:正位坐姿,叠腿坐姿,女士双腿斜放坐姿

蹲姿标准及训练:男士标准蹲姿,女士高低式蹲姿,交叉式蹲姿

服务礼仪微笑操:强化仪态语言,养成肌肉记忆

网点硬件环境形象

网点外部环境标准

网点内部环境标准

网点设施设备管理标准

网点环境6S管理原则及方法

第三讲:网点服务流程规范

柜面服务营销七步曲

1、举手迎-笑相问-礼貌接-巧营销-**办-提醒递-目相送

2、柜面服务用语规范

3、基于预防投诉的柜面沟通技巧

二、大堂经理厅堂服务规范

1、大堂经理职责:迎-导-助-解-巡-销-送-管

2、大堂服务规范用语及服务礼仪细节

3、厅堂现场服务及管理技巧

第四讲:客户服务感知提升的关键要素

一、基于银行客户视角服务感知满足要素--理性需求及感性需求(重点)

1、客户的理性需求(业务办理)

2、客户的感性需求(服务感知重要因素)

3、讨论:我们平时主要关注客户哪部分需求?原因是什么?如何进行提升?

二、基于银行员工层面的服务提升要素

1、银行优质服务概念解读

2、银行服务的程序层面与个人层面

3、银行服务四象限

三、银行优质服务七要素提升技巧

1、学员分组讨论并分享印象深刻的优质服务经历,提取优质服务关键要素

2、银行优质服务七要素解读及案例分享

银行服务标准化(服务规范的重要性,网点各岗位服务规范化流程标准)

银行服务形象化

银行服务态度化

银行服务人性化

银行服务细节化

银行服务个性化

银行服务差异化

小组研讨:基于优质服务七要素的网点服务提升细则

第五讲:客户投诉抱怨预防及处理技巧

一、掌握客户投诉抱怨处理的基本原则及要求

1、注重服务礼仪

2、明确投诉处理流程

3、掌握投诉处理技巧

4、明确处理投诉的权限划分,构建**处理通道

二、知己知彼,百战百胜--客户投诉原因分析

1、小组讨论并分享:我行网点常见客户投诉抱怨具体内容

2、剖析客户投诉抱怨背后的根源

市场竞争方面的原因

流程设置方面的原因

服务技巧层面的原因

其他不可控因素导致的原因

总结:规范的服务流程及客户教育的重要性

三、客户投诉抱怨处理

1、分析客户投诉心理,了解客户投诉的表现形式

客户产生不满---客户开始抱怨---客户进行投诉三个阶段表现及应对方法

总结:投诉抱怨预防意识及技巧的重要性

小组研讨:厅堂管理过程中如何缓解客户的不良情绪?

客户投诉处理7流程9技巧

隔离客户--避免羊群效应

安抚客户情绪--同理心技巧

拉近客户距离--肢体语言及位序对客户心理的微妙影响

搜集客诉信息--5W1H原则

给出解决方案--客户利益点角度

征求客户意见--与客户分享信息,银行政策一体

跟踪服务--变诉为宝,抓住客户投诉中潜在的营销机会

我行常见客户投诉案例场景演练

分组模拟客户现场投诉抱怨演练

小组展示投诉抱怨处理技巧

点评总结:投诉抱怨处理过程中的客户服务感知提升技巧及隐藏营销机会挖掘技巧

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  • 高级客户服务管理讲师-张云

    张老师20年高星级酒店工作经历,10多年专职培训工作经历,历经接待员、大堂副理、接待部经理、培训经理、人力资源经理等岗位,从基层到管理,在服务理念、岗位技能、礼仪常识上有自己的独特见解,从事企业培训10多年时间,受到学员的一致好评和喜爱...

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  • 《客户服务的管理与投诉处理技巧》

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  • 《WOW!客户服务与投诉应对技巧》

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