在现今通信市场竞争日趋激烈下,客户对业务的服务质量越发要求严格,对于业务产品的方便性、购买兴趣点也在发生变化。客户消费心理日趋个性化、年龄化、标签化。客户受教育程度不一,业务能力理解差异,导致出现对宽带信号不稳、4G收费、通信收费等等容 易 投诉。客户群体消费明显,对于产品要求量身定做的呼声也越来越高。员工接受的业务产品培训以及投诉处理标准答案,已经不能满足众多消费者的心理。结合上述原因,此课程综合消费者心理分析,树立正确营销服务心理,对于消费者投诉案例分析演练,使员工在各个环境下游刃有余的处理问题,与
在现今通信市场竞争日趋激烈下,客户对业务的服务质量越发要求严格,对于业务产品的方便性、购买兴趣点也在发生变化。客户消费心理日趋个性化、年龄化、标签化。客户受教育程度不一,业务能力理解差异,导致出现对宽带信号不稳、4G收费、通信收费等等容 易投诉。客户群体消费明显,对于产品要求量身定做的呼声也越来越高。员工接受的业务产品培训以及投诉处理标准答案,已经不能满足众多消费者的心理。结合上述原因,此课程综合消费者心理分析,树立正确营销服务心理,对于消费者投诉案例分析演练,使员工在各个环境下游刃有余的处理问题,与时俱进,树立更佳心态,积极面对工作。课程将进行理论讲解和现场模拟,并结现场服务与电话接听技巧第 一时间一句话服务到位,使员工综合技能和整体素质大幅提升。
第 一章、优秀的员工素质修养训练(案例分析、示范指导及模拟演练)
一、赢者心态训练
凡事正面积极、
凡事颠峰状态、
凡事主动出击、
凡事全力以赴、
模拟演练:赢者心态训练
二、缓解压力与情绪调整技巧
(一)、自我激励五大技巧;
(二)、团队激励六大技巧;
案例分析:情绪调整的重要性
模拟演练:情绪调整
三、营销就是高级的心理博弈
我们来玩一个好玩的游戏
大写E。
四、营销的对话真谛
1、并非信息沟通而是情感沟通;
2、善用暗示对话永不直接销售。
第二章、消费者心理
一、消费者类型调查
1、消费时间
2、消费习惯
3、消费者类型(猫头鹰还是老鹰型)
4、挖掘客户消费需求类型
5、四大提问技巧
6、客户消费行为分析——神态、语言
二、顾客类型
A、顾客消费心理
鲨鱼
乌龟
无尾熊
孔雀
蚂蚁
B、顾客消费习惯分析技巧
1、保守型客户
2、防御型客户
3、稳健型客户
4、积极型客户
5、激进型客户
三、从肢体语言读懂顾客需求
1、身体
前倾;
微笑;
手臂接触;
手指指示;
双手紧握;
颔首;
眼神接触;
肢体心理
2、面部:
皱鼻
眼神(左右、往上、躲避、直视)
眉毛
嘴唇
肢体:
权利塔尖
大拇指外漏
侧身肚脐
后靠翘腿
手指摸鼻、双手插袋
手掌摸面
双手抱胸
4、日常:
按楼梯、频繁玩手机、
话语较少、互动较少、行动有声
四、解析顾客购买心理模式分析
害怕丧失自主权(夺取)
不信任卖方(夺取)
突出自我,修理欲望(夺取)
我是甲方,势必视价而估(夺取)
从众心理,恐慌失败(夺取)
五、解析顾客为何不买对抗心理应对
强调自主权的人的反抗心理(赢回)
消除戒备,从对方利益出发(赢回)
活用“但是”(赢回)
绕回所需,不谈产品,谈解决方案(赢回)
反义词游戏
演练游戏
哪种类型用哪种心理暗示法
演练环节分三步
每章节一次演练
第三章、营销心理学
推敲顾客购买需求技巧
a) 通 过查看已购买产品分析客户需求
查看客户所持有的产品,客户已购买产品种类,是否具有某种产品偏好,
b) 通 过观察客户肢体语言分析客户需求
谈及市场或某项产品时,观察客户的反应,如语言、身体动作、面部表情等。
一、沟通心理提高
杯子效应
善于从对方角度提问
双重暗示,无NO!
镜像效应
首因效应-致胜
二、沟通心理营销技巧
1、提问引导法:锁定客户的需求
倾听技巧:听懂对方的话外音
开放问题:引导客户多说
封闭问题:锁定客户需求
2、四步引导法:引导客户自己下结论
澄清:当不了解客户的意思时
重复:当明白客户的意思时
引申:把话题从一个点引申到另外的点
概括:和客户一起总结概括
三、专业人员心理形象建立
关联与对比
让对方感觉良好
活用“两情相悦”
阶梯效应
态度积极
四、让客户快 速购买
限数
期限
3、惯性
4、期望
5、信息
驯兽师:一次一好处
音乐、颜色、语速影响
惯性原则举例
案例
例如:待会为您办理时顺道给您介绍这项业务怎样?
而不是您想不想办理这个业务?
此第 一句中“办理业务”就像既成事实般顺理成章。
五、面对面的好感
1、相似距离效应
六、促使客户成交欲望
1、攀比心理
2、从众心理
3、限 时效应
4、情感而非逻辑
5、关联
第四章、顾客投诉心理分析及处理技巧
一、顾客投诉心理分析(案例分析、示范指导及模拟演练)
(一)、投诉的时间分析;
(二)、分析投诉客户心理及采取的对策
(三)、听、说、问;
就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评
(四)深入对方情境
1、对方更关心的是什么
2、如何冰山模型
案例分析站在对方立场进行沟通
3、行为 :员工受理正反两案例分析
(五)产生不满、抱怨、投诉的三大原因
1、对产品和服务项目本身的不满
2、顾客对服务人员的服务态度及技巧不满
3、顾客自己的原因
(六)顾客求什么?
求发泄的心理
求尊重的心理
求补偿的心理
案例:顾客抱怨资料泄露是移动责任