客户投诉的出现表明我们企业在服务中还有改进的空间,这让我们意识到我们的工作还不够完美,客户感到不满意。当投诉发生时,作为一个负责任的管理者,我们需要迅速而妥善地处理。正确处理投诉不仅能在客户心中树立良好的企业形象,还能赢得客户的信任。相反,如果处理不当,不仅会失去客户,还可能给企业带来恶劣的口碑。因此,掌握良好的投诉处理技巧是每个从业者必须具备的必修课。让我们共同努力,提升服务品质,满足客户需求,为企业赢得更多的口碑和信任。
客户投诉的出现表明我们企业在服务中还有改进的空间,这让我们意识到我们的工作还不够完美,客户感到不满意。当投诉发生时,作为一个负责任的管理者,我们需要迅速而妥善地处理。正确处理投诉不仅能在客户心中树立良好的企业形象,还能赢得客户的信任。相反,如果处理不当,不仅会失去客户,还可能给企业带来恶劣的口碑。因此,掌握良好的投诉处理技巧是每个从业者必须具备的必修课。让我们共同努力,提升服务品质,满足客户需求,为企业赢得更多的口碑和信任。
第 一 章节、正确认识投诉
1、投诉的概念与投诉渠道
2、企业投诉处理不善所产生的恶劣影响
思考:会产生哪些不好的影响
结论:可怕的投诉数据
3、 投诉对于企业和个人的价值和意义
头脑风暴:投诉的意义是什么?
4、面对投诉必须具备的职业素养
1)充分理解客户的情绪和动机
2)“问题到我这里就结束了”的解决态度
3)勇敢、积极、善于协调的专业素养
课程目标:
对于投诉有新的解读和认识,树立积极乐观的心态面对客户矛盾
第二章节、客户投诉避免及有效沟通技巧
1、你真的会沟通吗?
情景案例:认识自己惯用的沟通方式
2、 沟通的基础框架模型
案例分析:常见的客户沟通障碍
1)沟通的意义取决于对方的回应
2)怎么说比说什么更重要
3)维持客户沟通场域不破是关键
4)先跟后带是精髓
小组演练:根据工作中的实际情况排演案例分析解决
3、如何进行预投诉识别与管控
1)肢体语言识别
2)消极性客户状态判断
3)创造积极沟通场域的技巧
总结:无投诉的服务关键点:脸笑、嘴甜、腰软、腿脚勤
4、沟通亲和力密码:同理及共情
小组讨论:不同性格的人际特征有何共性?
1)如何与不同性格特征的人打交道
2)沟通的六级赞美法
3)倾听中的同理与需求确认技巧
情景演练:实际客户沟通场景中遇到的障碍进行演练
5、如何倾听客户的语言
3)肢体识别及配合
4)创造沟通场域的技巧
6、如何说到客户心里
1)逻辑思维的连贯
2)肯定认同技巧——客户反对时的应急处理
3)提问的技巧与练习
4)化解客户情绪的234降火话术
情境练习:客户在沟通时的封闭状态识别;客户抗拒排斥时的处理;客户情绪激烈时的安抚……
课程目标:
投诉**重要的不是发生如何处理,而是如何预防,本章节着重讲预防的客户沟通技巧
第三章节:投诉中的及时处理解决技巧
思考:投诉是好事还是坏事?
1、投诉的定义
2、客户投诉的原因分析
1)投诉质量
2)投诉态度
3)投诉行为
4)投诉管理
5)投诉承诺不兑现
6) 故意发泄情绪
情境案例:各种类型客户不满的状态、行为、应对
3、投诉处理5步曲
视频解析:这场投诉事件是怎么怎么登上社会热搜的?
1)如何积极聆听客户
2)引导客户回归理性的询问技巧
3)真诚的解释致歉是化解矛盾的关键
4)提出合理解决方案
5)后续的跟进维护
模拟场景演练:根据工作中的实际情况排演案例分析解决
课程目标:
运用五步法快速处理投诉
第四章节:投诉后的总结及情绪快速调节
1、投诉后的总结
2、投诉类型分析及改进措施
3、被投诉人员的快速情绪调节
1)投诉时情绪是怎样产生的?
2)自我总结及情绪恢复
3)情绪恢复2技巧
4)情绪的治本处理技巧