酒店服务礼仪培训课程导读在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段。而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的,只有服务中人的因素——代表公司形象和
在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段。而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的,只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的服务人员所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。
我们卖给顾客的不仅是商品,更多的是一种经历和体验,这一切都要通过优质的服务体现出来。要让顾客把这种感受记在心里,带回家里,陪伴左右客户。这就有赖于每天工作在一线的服务人员。他们的一言一行就是最有效的品牌广告,比任何媒体、任何时段广告效用都大。因此迅速提高他们的服务意识和礼仪水平是关系到企业生存发展的不可忽视的因素。
●提升星级酒店服务意识与服务技巧
●提高星级酒店服务礼仪水平
●掌握星级酒店服务标准和细节
●提高酒店服务意识,改善酒店员工对客被动服务心态
●提高员工职业化素养,提升酒店精神面貌
●加强员工对酒店服务文化理念落实到行为规范中
第一单元:酒店服务质量的基础标准——服务礼仪
一、什么是礼仪?
二、酒店服务礼仪
三、岗位角色与服务意识
四、职业形象管理
五、酒店服务仪容仪表仪态标准
六、服务礼貌用语
第二单元:酒店服务流程与标准训练
一、前厅服务
二、餐厅服务流程与标准
三、PA工作标准
四、保安岗标准
五、公共区域服务礼仪(所有岗位人员)
第三单元:酒店服务人员必备职业素养
一、用心服务----假如我是消费者
二、主动服务----要做的正是对方所想
三、变通服务----工作标准是规范,客户满意是目标
四、爱心服务----服务不仅仅是赚一份工资
五、激情服务----抱怨投诉是必然
六、案例分析
第四单元:酒店服务技巧培训
一、倾听----礼让对方先说,仔细听明白
二、表达----解答对方的疑虑是关键
三、感觉----读出客户内心语言,制造惊喜
四、灵活----个性化服务
五、确认----不因经验丰富而过于自信
六、案例分析
第五单元:酒店服务质量管理目标
一、良性结果
二、良性循环
三、服务人员工作核心原则
1、用手按下门铃,如没有门铃,则轻轻敲门三下,静候反应;3-5秒后,若无反应,可略高点声轻敲门三下,静候。
2、以三次为宜,切勿频按门铃或用力敲门,不能用器具(如钥匙)敲门。
3、静候时后退半步,以便客人从窥镜中看清来访者。
4、按门铃或敲门前一定留心看门上是否有DND牌(请勿打扰牌)。
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